如何使饲料业务蒸蒸日上？

　　有竞争力的公司将通过采用新技术和增加透明度来实现蓬勃发展

 

　　由于行业和监管压力的不断增加、**喜好的不断变化以及技术的进步，饲料行业将在未来的5年里发生巨大转变。为了保持竞争优势，饲料公司将必须适应新的环境，重新定义公司业务中几乎各阶段的**制度——从农场和配料采购到供应链管理和客户要求。

 

　　毫无疑问，**对食品**的顾虑，法规的增加(比如《食品**现代化法案》)等发生在世界各地的变化在影响着食品供应链。

 

　　饲料行业面临的挑战

 

　　除了这些不断增加的监管挑战，饲料生产商必须要做好准备应对饲料行业的以下趋势：

 

　　1.竞争领域的不平等现象加剧

 

　　饲料供应一直都是一个价格敏感的业务，但是全球层面更趋向以食品的标准看待饲料，因此主要的饲料供应商在遵守诸如《食品**现代化法案》等新法规的要求方面将面临严格的审查，这会增加成本。同时，小型公司将会继续低调地展开价格上的竞争。

 

　　2.不断逼近的粮食危机

 

　　满足全球人类对粮食的需求是一个长期挑战，这将会直接影响牲畜的食物供应。

 

　　3.**的崛起

 

　　伴随着粮食挑战而来的是**对动物健康和动物饲料愈加浓厚的兴趣和更多的关注。**正在更多地了解着整个供应链。他们越来越多地问诸如此类的问题：动物得到人性化的待遇了吗?它们是使用当地的饲料饲喂的吗?生产商实施什么样的质量和**措施?

 

　　4.新技术应用的增加

 

　　与以往相比，现在的动物饲料行业更加具有活力，多层面和复杂化，变化更快，这为引进和使用更为先进的技术——尤其是质量控制方面的技术奠定了基础。不管是配料的新鲜度和评估，水分控制还是产品的可追溯性，各个公司将不得不为其现代技术寻找独特的应用，以解决饲料供应的挑战，强化当前的生产过程和生产制度。

 

　　考虑到问题的复杂性和当前趋势，各个公司将投入大量的时间、资金、人力资源来维持其竞争地位。为了脱颖而出并攫取市场份额，饲料公司将加倍付出，超越客户期望。

 

　　采取措施，争取5年内处于**地位

 

　　能够**地理解未来的挑战，并及早全面应对发展挑战的公司将会成为佼佼者，赢得客户和**的信赖。

 

　　要使公司业务蒸蒸日上，而非仅在竞争中求得生存，生产商可以采取以下步骤：

 

　　1.发展稳固、**的内部和系统和控制

 

　　先进的数据系统是管理供应链和进行质量、进程和监管控制的关键。数据系统应允许公司向供应链上下游传输数据，以满足对产品信息、产品获得、产品属性以及对产品的使用、工艺性能和基础架构管理等方面的需求。

 

　　2.专业技术投资

 

　　要确保在饲料行业的**地位，并****、可靠和符合要求的产品，公司必须在监管、质量控制、企业风险管理和环境卫生与**等领域的技能型人才上进行关键性投资。

 

　　3.专注于教育

 

　　考虑到行业各方面所面临的变化，对公司员工、供应商和客户的持续性教育将会比以往更加重要。教育和培训对**质量控制和供应链管理方面的新技术能够得到充分、**地利用和维护至关重要。

 

　　4.**透明度

 

　　几乎每个行业中的客户、**、监管者和其他利益相关方都在要求行业透明度的**，饲料行业也不例外。他们想要了解更多饲料产品的成分、生产过程、**性、质量等方面更多的信息。

 

　　能够充分理解饲料行业变化的环境，并迅速地适应市场新的现状、监管压力和**需求的公司将能在现在和未来的竞争中占据有利地位。虽然应对这些挑战需要大量的资源投入，但是对于想要获得市场份额，成为行业**者的公司而言这是**的选择。

 

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