畜牧品牌
有人用韩寒体描述他：爱传统二胡，也爱时尚摄影；致力于现代化养猪，更关注养猪生态；曾是外企职业经理人，也是民族饲料工业推动者；行动有条不紊，思路清晰敏捷；言辞可以犀利，待人不乏可亲……这就是李职，一个业内人士尊敬的科学家、企业家、艺术家和“可爱的李老头”。
讲起他的经历，让人肃然起敬：年近70岁的他，是深圳比利美英伟营养饲料有限公司（以下简称英伟）董事长兼总裁，是我国**的动物营养学家和养猪专家。他还是中国**代中外合资企业的职业经理人——1984年来到深圳就任国内**家合资养殖企业广三保养猪有限公司的中方经理。
而之前，他是一个畜牧专家，曾获得全国**科技推广先进工作者称号，曾出席“文革”后**次全国**科技大会。在广三保万丰猪场干了十几年后，他被邀请到一家外资饲料企业当总经理，创办饲料企业，把公司做成了拥有4家子公司的规模，业务遍布全国。
2008年，他出巨资收购了这家自己一手组建的企业，已经65岁的他成为了这家公司的老板。经三四年时间，他又将企业的销售额从3个亿增加到近5个亿。目前，公司正积极筹划上市。
生活
养猪人中的“艺术家”自学成才
2000年，欧洲的一家生产饲料的INVE(英伟)集团在华欲设立子公司，找到了算是中国现代养猪业先行者的李职出任总经理。李职又一次转型，从一个养殖专家变身为动物营养学家、职业经理人。
说起这些年不断“转型”的经历，李职给记者透露他的“秘密武器”。“**专业知识都是我自学的，英语自学的，拉二胡、拉小提琴、谱曲、作词是自学的，摄影也是自学的。我经常看书，现在出差比较多，常常利用坐飞机的时间翻完一本书。”他有些得意地说。李职办公桌上随意放着的几页谱曲填词的纸，他说是自己刚创作的。他现场给我们演唱，演唱完之后，又意犹未尽地赞扬自己：这首歌不错的！
二胡是李职的**爱，有时全国性行业会议上听他拉二胡就成为一个精彩保留节目。“每天都要拉两个**。”采访中，我们请他现场展示一下，他愉快地答应了。对着窗台上**憨态可掬的卡通版猪，他激情飞扬地拉了一曲“战马奔腾”。“我是养猪人中的‘艺术家’，‘艺术家’中的养猪人。”李职常常给自己这样定位。
梦想
“艺术家”中的养猪人想开个唱
他的办公室窗台上、办公桌上、地上，放了很多造型可爱的猪崽，有的是木刻的，有的是金属的，有大有小，一个个憨态可掬。其中的一个猪妈妈带着一群可爱的小猪的群猪图，犹让人喜爱。只有爱猪且懂艺术的人才有会想到这种表现方式，“艺术家”中的养猪人把一个饲养业艺术化。
公司的《英伟之歌》是他亲自创作的。“现在公司的业务都逐渐交给年轻人打理，我要腾出时间来谱谱歌曲写写文章，准备要出一本关于自己的书。现在已写出了开头和结尾部分。我还想办一场个人演唱会，正以此为目标作准备。”他说。
观念
个人要这么多钱干什么?
收购公司只有四年，业绩却一下子从3个亿增长到近5个亿，为什么有这么大幅度的增长?李职说，一是公司改制所焕发出的活力；二是企业注重研发；三是公司非常重视品质，英伟一开始就确定了发展战略和目标，以技术创新服务现代养猪的发展。
一般来说外资企业，机制比较好，管理比较严格。但在外资企业当了这么多年职业经理人的李职，却认为这个机制有改变的必要。在个人出资兼并这家企业之后，李职作出了一个非凡的决定：拿出公司利润的40%奖励给骨干员工，利润的40%先以分红形式分配，**终以股份出让。这极大地调动了员工的积极性。
记者问他怎么舍得？他回答得轻描淡写：只要事业发展就好，个人要这么多钱干什么?他个人除了有比利美英伟公司之外，在恩平还有一个3000头母猪规模的养猪场。“我的两个女儿都在广州，开办的家具、装饰公司也非常不错，也在筹划上市。”对李职来说，个人财富的增加已不是他的目标。
工作
继承欧洲企业研发及技术优势
在技术研发方面，英伟有自己专门的技术研发中心——三启研究院，恩平试验中心作为三启研究院的科研基地，拥有300头母猪规模的试验猪场和供外来科研人员使用的培训大楼。试验猪场拥有能容纳200头怀孕母猪规模的荷兰进口velos智能化母猪群养管理系统；具有22套独立电子称重和全程录像监控的自动记录系统的产栏、4套GX-1智能型种猪测定系统。四年来的十多项研发成果，成为比利美英伟产品竞争力的强力**。
目标
爱猪的目的是尽一种社会责任
英伟对社会的承诺是：“健康饲料造就健康食品”。其理念是：“人和自然应该和谐统一，这样才能给人类带来幸福”。李职认为从食物链的角度来讲，饲料就等同于人类的食品，所有动物性食品的**隐患都是从饲料来的。
李职说，公司在饲料的配方中决不添加任何**违禁成分，不迎合某些顾客需要的所谓皮红毛亮而添加高剂量的微量元素，不添加**在规定饲料中不能添加的抗生素。除此之外英伟对产品质量的控制还有一个很突出的特点：那就是不计其数的产品检测。
李职说，早在“三鹿毒奶粉”事件爆发之前的一年，公司就对三聚氰胺开始高度警惕。从2007年8月份开始，把原料的三聚氰胺检测作为必查的指标。公司所有原料采购合同里都有这么一条：**不含三聚氰胺，否则处罚。但即便是这样，合同签订了后，公司还要对每一批原料都送到**机构检测。国内能够检测三聚氰胺的机构并不多，因此每批货物送检至少要一个星期，这样就**延长了采购周期，同时增加了企业的库存成本。“但是和质量**相比，增加的这些成本是值得的”。至今，公司对蛋白原料的三聚氰胺检测已达232批次。
正因如此，当三鹿毒奶粉事件的影响波及多个行业多个企业时，英伟公司显得从容而平静。
“如果全国的饲料企业都像比利美英伟一样，我们也就放心了！”****部专家这样高度评价英伟公司。
