金新农：自我重塑，再次出发

2018年上半年，中国生猪价格在猪周期以及**疫情围歼下遭受重创，环保政策趋紧以及猪价下滑导致母猪存栏减少，散养户加速退出，墨菲定律发威推动畜牧养殖板块相关公司提前集体跑步进入瑟瑟寒冬，“抱团取暖活下去成为共识”。

2018年下半年，中美贸易战促使饲料原料价格的异常波动激励企业升级配方，尤其是在新兴饲料研发方面加大了科研投入；“非洲猪瘟”先后在中国24个省份的突然暴发，把中国养猪界打了个措手不及，继之而来监管部门发布的疫区生猪禁运政策，生猪产区和销区开启了猪价冰火两重天的诡谲模式。

2018年里，**政策调整以及经济走势发生了很多重大变化。

一个方面是**2015年推出“供给侧结构性改革”后**在2018年加速结构性去杠杆政策的落地。通过从新常态到大力加强供给侧结构性改革，这不仅仅是维度的重构，更是通过培育企业发展新动能来**供给体系的质量和效率，**终来实现帮助企业**综合成本的目标。

另一方面是众所周知的中美贸易战。中美贸易战带来的后果一个是人民币兑美元汇率的大幅贬值；另一个是在多因素协同下使中国股市上证综合指数水平下跌24.6%。上交所2018年上市公司总市值26.95万亿，较2017年缩水了18.66%；深交所2018年上市公司总市值16.54万亿，较2017年缩水了29.84%。

天命欲向何归？

在各行各业的供给侧改革、去杠杆的大背景下进行自我的或转型或升级的迭代过程中，金新农如何才能实现稳定**的发展？我们的发展战略落脚点在哪里？

金新农发展到今天用了20年的时间，以董事长陈俊海博士为核心的经营**班子一直未放弃对这一自我拷问的深度思考。

经历了不断的进行创新尝试、商业模式推演、样板试点、科研推广、变革优化、渠道升级，不断的在主营业务饲料、种猪、养殖、动保、互联网的产业基础上外修以神内修以心，在确立以“伙伴天下 共同成长”为核心价值观的引领下，金新农从一家名不见经传的小微企业逐渐发展成为当前的以生猪养殖产业链为闭环的**高新技术上市公司、广东省重点****企业。

誉已加身，荣不胜荣，唯有继续一往直前，没有**，只有更好。

始终如一，**难是不变初心。

尽管金新农曾被**中国畜牧饲料行业**投资价值企业，也曾被**“中国**投资者尊重的百家上市公司”，但是这荣誉所承载的沉甸甸的社会责任背后：

是金新农两千多位员工“全情投入，持续卓越”的努力奉献；

是产业研究院和饲料研发中心科研人员数十年如一日点滴汇聚成海的默默无闻的无私付出；

是生产一线执行7S生产管理标准对品牌质量苛刻把关对绵密如针的细枝末节严抓狠干毫不放松；

是销售一线队伍风里来雨里去不畏艰难险阻待客户如亲人般赤子情怀迎来的市场良好品牌口碑；

是金新农股份董事会和经营**班子对中国畜牧养殖行业未来发展前景充满信心以及丰富好中国老百姓菜篮子的浓浓民生情怀；

是金新农全体家人矢志于对打造中国现代农牧企业“以科技养猪为源的复合产业集群”梦想的不忘初心。

对于产品质量，在金新农没有优良中差，不是100分就是0分。

有过达国标但未达企标报废生产原料的果断坚决，有过对长期合作的国际品牌供应商提供的产品品质因细小瑕疵而被断然退货……金新农人用自己的实际行动诠释了对“三精”里面“精品”的深刻解读：我们不接受、不生产、不销售有品质瑕疵的产品。

对于市场需求响应，在金新农没有工作日与休息日之分，市场的需求就是出发的号角。

有和风煦日，也有暴雨雷鸣；有披星戴月，也有快马疾飞；在中华的大地上，可以看到无数为中国养猪人提供全面细致贴心服务的金新农人忙碌奔波的身影。

无论是中国南方的广东夏日38°烈日高温下，亦或是中国北方遮天蔽日的飞雪里，金新农人总会在需要的时间、需要的地点及时出现在客户面前。

为养猪人提供中国**的经过本土驯化适合中国养殖的华系猪**品牌“天种牌”种猪；

为养猪人提供国内**品牌“成农牌”的教槽教保料生长育肥料；

华扬动保同时为600万头中国商品猪提供在线专家技术服务指导；

数字文化产业优质内容与创新服务提供商盈华讯方公司研发的“金智猪”猪场管理系统开始为全国规模猪场提供贴身管家式服务……

2018年，金新农选择自我重塑。

2018年，金新农响应市场需求对组织架构进行了调整，对企业经营布局通过复盘推演后进行了优化和聚焦，对主营业务以及外延业务都进行了整合重组，同时吸引了投资人湾区产融旗下的湾区金农入驻，金新农再次轻装出发。

鹰击长空，不畏浮云遮望眼；任脚下万里烟波浩渺，不改初心一直前飞：因为前方才是梦想到达的方向。

探索在路上，路，没有尽头。生命不息，奋斗不止。

“金新农被行业誉为‘饲料教保料**者’，这对我们既是殊荣，更是信任，我们唯有**责任负笈前行。” 金新农科技董事长陈俊海博士如是说。

编辑:云云