从8000元到480亿温氏集团下谁都有可能是千万富翁

2016/11/7 来源：互联网标签：温氏股份

在温氏有个传说“你在清华随便遇到个老头很可能就是大师;你在温氏随便遇到个保洁可能就是个千万富翁”。从广东中西部一个偏僻的山村成为中国创业板**市值股、中国农牧业企业的扛把子，温氏的很多成功经验值得研究和借鉴。能够准确抓住时代“风口”，是温氏成功的关键因素之一。

　　在温氏有个传说“你在清华随便遇到个老头很可能就是大师;你在温氏随便遇到个保洁可能就是个千万富翁”。从广东中西部一个偏僻的山村成为中国创业板**市值股、中国农牧业企业的扛把子，温氏的很多成功经验值得研究和借鉴。能够准确抓住时代“风口”，是温氏成功的关键因素之一。在战略上，温氏坚守的是聚焦于养殖业，坚持以畜牧业为主业的发展方向，坚持做中国规模**、效益**、管理技术**进的现代农牧企业。而在品种改良、环保、企业+农户标准复制模式上又完全是**模式。

　　现在的小朋友张嘴就是BAT、华为、万达、格力，好像他在这些企业都干过似的，其实不过是铺天盖地的网络新闻带给他的一点小姿势，如果你告诉他有几个农民凑了八千块创业，到2015年营业收入达到480亿，他**是一脸懵逼，你再告诉他这家企业是养猪的，他的面部表情已经开始扭曲，但他还是无法说出这家企业的名字!

　　当然，搞养殖业的朋友们一定都知道，我说的企业是温氏集团。养殖圈外的小朋友一定很想听我说这个故事，因为他们又可以凭着这点小姿势在亲朋好友面前装装逼，以显示他们的姿势面很丰富!

　　话说1983年，广东新兴县农民温北英组织了村子里七户人家，凑齐8000块钱开始搞养殖。搞呀搞呀，不知不觉这一搞就是30多年。起初的“七户八股”如今成为市值2千亿的**巨头——温氏集团，鸡猪养殖规模全国**，甚至大于行业第二到二十名之和，这个业绩也太牛掰了!

　　从广东中西部一个偏僻的山村成为中国创业板**市值股、中国农牧业企业的扛把子，温氏的很多成功经验值得研究和借鉴。

　　上世纪八九十年代物资短缺，几乎都是卖方市场。温氏踏着时代的节奏进入了高速成长期，前20年基本坚持养鸡为主，近10年公司产业结构调整开始高速发展养猪，如今鸡猪产业占到温氏产值的90%。可以说，能够准确抓住时代“风口”，是温氏成功的关键因素之一。

　　战略是一种选择，只有大市场才能孕育大企业。**的核心问题是效率，包括单位土地产出，人均产出。解决效率问题，就要靠“规模化、工业化”。温氏通过工业化、规模化解决了**和农村的效率问题，同时通过“公司+农户”的方式，轻资产地将分布式的小规模“养殖车间”串联成大规模经营。温氏掌控育种、饲料、兽药、养殖技术等高技术环节，而将“养殖车间”以紧密管理的方式外包出去。在中国，养殖业是一个传统型行业，所谓的颠覆性创新是不容易的，所以温氏的成功首先是战略选择的成功。

　　农牧行业的产业链自上而下可以分为育种、养殖、屠宰、加工、流通多个环节。与双汇、金锣、得利斯等肉食加工环节**企业有所不同，温氏专注于育种、养殖等产业前端。前端环节实际上是一种准制造文化，注重规模、成本控制等;后端环节的文化更多的是营销文化。温氏的结构优势，在于在生猪、鸡鸭屠宰之前的半个产业链条上占了主导地位。未来温氏必然会将产业链从养殖环节向后移，**终走向产业链一体化。这就是它的基本的商业模式。

　　在战略上，温氏坚守的是聚焦于养殖业，坚持以畜牧业为主业的发展方向，坚持做中国规模**、效益**、管理技术**进的现代农牧企业。而在品种改良、环保、企业+农户标准复制模式上又完全是**模式。中国的养殖企业过去全部依靠引进西方品种，只有温氏坚持了很多品种的本土性，还有很多也是本土基础上的改良品种。

　　温氏虽然所处为传统**产业，但它其实并不传统，可以说本质上是一家高科技公司。以猪肉为例，温氏优化育种和提升成活率，每市斤的成本都比别人低一些。温氏有很多颠覆性举措，研发创新****了成本，影响了国内养殖行业。比如在饲料配方上的创新：高粱在饲料之中的配比，既**了饲料**性，又使营养价值可以替代玉米，这项科研配方每年至少节省了温氏几个亿的饲料采购成本。温氏鸡种的更新换代，也使鸡的抗病毒能力****，生长速度比4号竹丝鸡可以节省17天左右的上市时间，****了养鸡成本，这些配方和良种都是温氏的原创。

　　2015年，广东温氏食品集团股份有限公司营业收入达到480亿，全年增长35%以上，净利润的增长达到110%到135%，保守估计可达到65亿元。在经济寒冬中，原本名不见经传、以养殖业为核心业务的**企业实现了逆势增长。