行业转型 猪场未来怎么“变”？

　　一季度媒体主要聚焦在这四大方面：畜禽污染防治、病死畜禽处理、“互联网+”旋风刮起、猪价拐点何时到来及养猪企业行业如何应对低迷期。

 

　　趋势愈发**：1、生态和健康养殖必然要求；2、食品**监控愈发严格；3、农牧行业互联网应用**发展；4、养猪行业企业(猪场)的转型和升级势在必行。

 

　　趋势的另一面，其实就是洗牌；所谓洗牌，就意味着行业格局会发生改变，利益会一定程度地再分配。

 

　　生态和健康养殖、食品**、养殖业行情等多种因素，将会削弱甚至淘汰一部分综合能力欠佳的企业；或在此时此刻，为这些企业埋下“定时炸弹”，未来一天引爆危机。尤其是养殖终端，那些产能落后、跟不上时代要求的养殖场，终究要退出市场，腾出空间给其他人。

 

　　一季度，养猪行业是农牧**热门板块，因此我们聚焦在此。

 

　　终端养殖场未来怎么变？

 

　　1、宏观上，环保要求和行情低迷等将会让终端呈现哑铃形状：大集团大型养猪企业和家庭猪场(50-200头母猪)成为两大主流群体。

 

　　集约化猪场决胜未来的力量将是：“场”到“公司”的转变，也就是从传统**思维升级到现代企业管理思维，将企业文化和制度建设、财务管理、人力资源管理、品牌能力等上升到生产技术能力同等重要位置。

 

　　猪场终端或会呈现专业化分工的苗头：经过2014年，种猪企业普遍亏损，让种猪企业发展思路发生改变，完善猪场抵御风险体系是众多种猪 企业的重要关注点。而过去一年的困境，或许会催生专业化分工的趋势，如育种寡头专注“纯种”、一般种猪场专注“扩繁”二元杂、专业肉猪饲养场会增多……

 

　　2、微观上，种猪企业将更注重营销和推广，因为种猪市场会继续白热化竞争；猪场会继续侧重在兽医技术，但会逐步回归到管理、营养、环境和育种上。而且回归顺序应该就是这样排列：管理、营养、环境和育种。因为关注管理，所以当前养猪板块的人才培训也非常热。

 

　　总的来说，猪场未来将更注重“低成本、高产出”。这两个方面，将会是猪场负责人的主要行为准则。

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