畜牧企业如何提升品牌的忠诚度？

都说现在是一个产品高度同质化的时代，畜牧行业也如此，同样的饲料、兽药贴上不同的标签就变成了不一样的品牌，作用差别不大，疗效雷同，可是为什么有的年营业额逐年递增，销量居行业首列，有的企业却岌岌可危，面临破产的边缘？有人说是他们的业务员多，他们的销量就多，小编认为**根本的还是品牌的忠诚度高。

 

品牌忠诚度由什么决定？

 

品牌忠诚度是**多次对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为。它是一种行为过程，也是一种心理（决策和评估）过程。品牌忠诚度的形成不完全是依赖于产品的品质、**度、品牌联想及传播，它与**本身的特性密切相关，靠**的产品使用经历。

 

如何**品牌的忠诚度？

 

** 产品质量是基础。

 

产品的质量是顾客对品牌忠诚的基础。世界上众多名牌产品的历史告诉我们，**对品牌的忠诚，在一定意义上也可以说是对其产品质量的忠诚。只有过硬的高质量的产品，才能真正在人们的心目中树立起“金字招牌”，受**喜爱。产品的创新让**感觉到品质在不断提升。海尔的空调、洗衣机每年都会有新功能、新技术产品推出；诺基亚、摩托罗拉每年都会推出新款手机；宝洁公司的玉兰油、海飞丝等产品也时不时推出新改良配方，让其产品有新的兴奋点，让人感觉到企业一直在努力为****产品品质。

 

对于我们畜牧企业而言，在产品同质化严重的时代，产品质量这块基石基本上都不是问题，但是切忌不要为了拼价格而偷工减料，这样做**终结果只能是搬起石头砸自己的招牌。让自己产品在**面前被贴上“赝品”的标签。

 

第二 将“诚信 共赢” 用实际行动进行到底

 

说起“诚信 共赢”，小编想说的有两个企业，一个是温氏集团，一个是双胞胎集团。为什么？

 

我们来看看温氏集团：去年H7N9来袭，温氏100%按合同约定条款回收肉鸡，即使是2013年第2季度毛鸡销售价格**潮时，合作农户的结算毛利仍然达2.00元/只。温氏集团一共亏损10亿元，然而当地的养殖户却没亏一分钱。温氏集团副总裁罗旭芳在接受记者采访时表示：“一定要坚守诚信，否则农民会离开我们。”

 

再来看看双胞胎集团：2013年4月份，猪粮比价跌至5.39，低于6：1的盈亏线。部分生猪养殖户甚至每头肉猪亏损200元，连自繁自养的养殖户也不同程度地出现了亏损。正是生猪养殖户**困难的时期，双胞胎集团总部作出了一个前所未有的重大决定：斥资一亿元人民币推出“双胞胎亿元让利与养猪户共渡难关”活动，帮助养殖户度过**艰难的时候。

 

猪市行情不好，双胞胎饲料降价是单纯为了让利养殖户吗？我想更多的是帮助养殖户度过这个难关，为了以后赚他们更多的钱才是目的。从双胞胎的成功不难看出，在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代和互联网时代，合作共赢更是时代的选择，很多事情的成功在于合作，合作也可凸显共赢，携手共进,合作共赢是1+1，但它不等于二，而是要大于2。合作才能发展，合作才能共赢，合作才能**。

 

温氏自己赔钱，也要坚守诚信，将合同履行到底，不让农民亏一分钱，这不得不让农民朋友对温氏的“诚信”树起大拇指。试问：农民养鸡找合作公司，会不选这样的企业吗？双胞胎让利养殖户，帮助度过难关，这份患难真情让养猪户感恩，以后买饲料都认定双胞胎。

 

如何**品牌的忠诚度？看看温氏集团和双胞胎集团，这也许就是企业在产品同质化时代下，培养客户忠诚度和品牌忠诚度的奥妙吧。

编辑:云云