从富士康招工难看畜牧业的窘境

　　**近，媒体关于报道富士康的新闻越来越多，用词也越来越尖锐，传出“大学生被逼富士康实习”、“富士康用学生工究竟还要上演多少集”、西安有上千名学生“被逼到富士康实习”，不实习就无法毕业的传闻，虽然富士康母公司鸿海集团11日发表声明，强调严格要求合作学校遵守实习方案规范，首要之务保护员工和实习生的权利。但是这些传闻无不将富士康招工难体现的淋漓尽致。富士康在就业行业已由原本的座上宾开始转变为被"扫地出门"的窘境。

 

　　究其原因，一篇文章中指出我国年轻一代不愿从事单调而廉价的装配工作，富士康难以吸纳足够多工人，这成为迫使富士康角色转变的主要原因。高校毕业生的增加，意味着普通劳动力的减少，在一定程度上加剧了“用工荒”的现象。富士康所面临的“用工荒”这些问题在畜牧行业是否也将会面临?

 

　　一 简单机械的工作没有发展

 

　　中国的年轻一代不愿在工厂里工作，他们想在服务业或互联网行业工作，或从事其他更轻松的工作。许多工人正转向服务业，而在制造业，(对工人的)总需求现在超过了供应。

 

　　而在畜牧业，而作为饲料厂的流水线上的工人来说，就中做内容来说，恐怕是比富士康的机械性组装工作还要单调，就不要说其他一些涉及到养殖场的饲养等工作。

 

　　年轻一代越来越不愿意从事简单机械的工作，已经成为共识。一些饲料厂、养殖场人员诉苦，想要招人不难，但是能留下来的却很少。

 

　　二 毕业生自我发展愿望更加强烈

 

　　高校毕业生的增加，意味着普通劳动力的减少，在一定程度上加剧了“用工荒”的现象。然而，对于富士康的大学生被逼富士康实习传闻，更多表现出毕业生对基层工作的挑肥拣瘦，他们希望可以就业与专业更接近，甚至可以有更大的发展空间的企业。

 

　　在畜牧业，不管是兽医还是饲养员，在选择就业方面更多期望是研究所之类的，很少愿意从事养殖场饲养和兽医诊所的。这就导致养殖场好不容易招到技术员，却很难留住人才。

 

　　三 人工成本的上涨

 

　　与很多求职者交流，发现他们选择工作特别看重薪水待遇，找工作**点就是看钱。

 

　　近年来，人工成本已经成为悬在饲料企业头上的一把剑。不单是富士康，我们整个**的"世界工厂"的由来，**重要的条件便是廉价的劳动力。在畜牧业，饲料行业以及养殖业人工成本的上涨已经是一个令老板非常头疼的问题了。

 

　　富士康解决自己面临的问题便是向东南亚外迁，因为那里有更为廉价的劳动力，东南亚的工资水平仅为我国的一半左右。富士康能否外迁成功我们且不去管他，我们再回来头来看我们的饲料企业。双胞胎前期有做出调整，大量采用机器减少人力操作，这也不失为解决途径之一。毕竟机械性的工作，也是必须要完成的，由人过渡到机器是比较好的方式之一。

 

　　小结

 

　　面对招工难、留人更难，企业应该做些什么?它应该致力于培育员工的健康的工作观，想方设法在员工和公司之间、在员工与员工之间，建立起互爱互信的关系。真正做到以情留人，员工工作的潜能和积极性才能得到正常发挥，企业才能正常发展。劳动者“劳动愉悦度”增加，工作成了享受，打他都不走。

 

　　同时，为了企业的生存与发展，如果一味的只是考虑量，而不增加产品附加值的话，未来的路或许相当艰难。

 

编辑:云云