鼎佑兴董事长黄永林：专精定律的践行者

　　黄永林始终坚持，一个现代化产品的应用，**终目的是帮助客户，而不是造成困扰。也正因此，鼎佑兴的产品在设计与质量上严格控制，为客户解除维修的后顾之忧。质量稳定、耐力强、维修方便、维修及时的鼎佑兴料塔让客户省了不少心。李静明举例，“我们很多客户装完（设备）之后两三年也不给我们一个电话。等到他要扩大又需要装料线，又叫我们过去看，我说你们怎么电话都不来几个，聊聊天，他说又没什么事，打什么电话。”很多鼎佑兴的客户表示，“感觉不到它的存在”，甚至让人淡忘，而这正是鼎佑兴产品品质过硬的一个表现。

　　黄永林**下的鼎佑兴有着中国企业难能可贵的优点：想客户所想。在黄永林的考量下，在中国一胎化的政策下，未来进猪场学习技能的年轻人将越来越少。在这样的背景下，只有在现有的结构中，通过设备将饲养员的水平**化发挥出来，而这就要求设备需要减少复杂性。这是鼎佑兴在产品研发生产中过去及未来所倚赖的标准之一。

　　在黄永林的规划下，自动化设备将继续生根发展，同时，发展新的产品。对于新产品的研发，黄永林提出了三个目标：1.减少复杂性。2.**性价比。3.可靠耐用。在国内猪场纷纷推行智能化设备管理的当下，我们不得不承认，核心管理还在于“人”。国内养猪业并不缺乏资金、先进设备，我们发现，一个猪场拥有了现代化的设备，很多问题仍然避免不了，原因就在于人的素质没有达到现代化管理的水平，这几乎是行业内普遍存在的现象。而黄永林提出的这三个研发目标，正是在这种考虑下形成的。

　　在众多企业纷纷选择把产品结构做丰富的背景下（如正邦、金新农等），鼎佑兴并没**仿这种做法，反而成为“专精定律”的推崇者和践行者。专精定律指出，一个人只有对某一个领域专注研究，达到精通的境界，这个领域才能有所发展。所以无论从事任何行业都要把做该行业的****为目标，只有当你能够专精的时候，你所做的领域才会出类拔萃地成长。黄永林认为，“只要你不专业，就没有办法出类拔萃”——黄永林的做法无疑与专精定律不谋而合。