易达菲：文化留人

　　2014年3月，在兽药行业处于低迷时期，在许多业内人士纷纷撤出市场改头换面的时候，周维辉凭着他对兽药的一腔热血和坚定不移的信念，毅然地买下了现在的“河南易达菲动物药业有限公司”在别人眼中的烂摊子，周维辉却坚信并坚持着。

　　您对现在兽药企业的现状是抱有怎样的看法？作为现任易达菲的掌舵者，您是如何应对当下的行业现状？

　　如今兽药行业的呈现众多不良化发展，比如说严重的产品同质化、营销同质化，市场不规范，研发能力不足、创新能力低、竞争无序化等很多问题，我的团队众多也是兽药行业的老人，他们对此也有了解，为了企业的更良性的发展，我的团队开始着力于产品工艺的科技创新，营销模式的科技创新，用心为养殖行业发展保驾护航，想养殖企业之所想，急养殖企业之所急，吸纳或联合大专院校，科研所**科研人才，学习借鉴其他领域和国外先进经验，研制新产品，这为公司在市场的竞争赢得了关键的力量。为了严把产品的质量关，我也亲自下车间和生产师一同检验产品质量，为生产出更加实惠，更适合养殖户的放心药品，和工艺师探讨产品工艺的升级和创新！时刻关注市场发展动向，把握行业行情动态，时刻把握客户的真实需求，时时为客户提供**专业**有利的帮扶！我时常对我的员工说“质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心，更是企业**人良知心的体现，我们是有良知心的人，更要做有道德的产品，这样才能站稳脚跟，深得客户的心”

　　在公司经营过程中，什么事情令您**难忘和感动，对于企业做大做强的机遇您有什么样的见解？

　　在公司成长的过程中，总是有很多令人感动的事情，**我要感谢给我机会的人们，感谢我的老师，感谢跟随我几十年的挚友，一路风雨拼搏走来的伙伴，我的客户还有我的竞争对手，以及在我背后默默奉献着的妻子和家人们，是你们让我成长，让我努力不敢懈怠。我经常告诉我的员工，我们要怀着一颗感恩的心，去面对一切。我是个农民的儿子，更懂的农民的辛酸和不易，从小父母就教会我做人要讲良心，做产品和做人是一样的，只要你怀着感恩，揣着良心，把该做的做好了，结果不要想，一切都是水到渠成的事儿，哪怕有时会有很多挫折，但是我们要相信天道酬谢，机遇是给有准备的人的，机遇每天都存在，问题是我们能否发现，是否有准备，是否有能力把握，我相信一句话“自助者，天助之”，怀有一颗善心去经营自己的企业，去与人共处，你会得到很多的朋友，也会为你打下很广的人际渠道，为我们公司以后的做大做强奠定良好的人脉网络。对于易达菲的做大做强我很有信心，一切不过都是时间问题。

　　针对易达菲的做大做强，您为何有如此大的自信，对于企业内部的员工的**，您是否有什么独特的法宝？

　　我相信易达菲会做大做强，能做大做强，是因为一直以来，我们从未放弃，一直在坚持！

　　如果说真有什么法宝的话，我想我**的法宝应该就是我不是为了一个人而奋斗，企业就是一个团队，唯有大家一颗心，一股力，共同努力，实现共赢才是**的，我希望易达菲是一个创富平台，更是一个深交的平台，让更多的人得到实惠，同时让更多的客户成为朋友，我的很多员工都是我对年深交的朋友，一路创业走来的伙伴，我们有着共同的梦想，共同的愿望！

　　易达菲的团队是一支有着怎样背景的队伍，请详细介绍一下？

　　有人说，在当今社会，清贫而不失其志，努力地追求着理想和尊严的人少了；同时，富有而不骄矜，不改初衷的人也少了。然而我的这支队伍就是这样一群人，因为同一个梦想凝聚在一起！

　　在公司发展的过程当中，浙江的大区经理肖乃志在进入公司不到一年中，从对兽药行业的**所知、陌生拜访、到熟知各个产品知识、带徒弟,这当中有自己的努力也有公司的关爱，从**初的做公交车，到后来的租车，再到开上自己心爱的车，公司与他互生成长,共同实现买车的梦想；湖北区的肖俊经理在事业上是肖乃志的徒弟、在生活中他们是挚友，正所谓青出于蓝而胜于蓝、肖俊经理三个月熟悉产品知识、四个月带徒弟、八个月一跃成为公司单产品甘草颗粒销售**、十个月拥有爱车雪铁龙世嘉！这样的例子还有广东区的贾合银经理：短短三年、妻子、儿子、房子、车子、可谓是＂五子登科"，江西区的郭晓伟更是名利双收，在公司临床专业技术不断提升，嬴得客户认可，同事尊重，在家庭上新房新车新娇娘！这样的例子在易达菲还有很多，他们大多出生清贫，当他们一个个取得成功的时候，使他们始终坚持着自己的信仰和梦想的支柱正是易达菲人自己一点一滴铸就的易达菲文化精髓，“办有信仰的企业、做有道德的产品！”“买车买房、孝敬爹娘”的口号，不是挂在墙上的标语，而是易达菲人发自内心的呐喊和渴望！

　　您一直在强调要强化企业内部的亲和力、凝聚力，做到文化留人，目前您对企业文化的引领是否有新的方向？

　　企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

　　周总说自己深知，在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。

　　首先周总为记者阐释了易达菲标志释义。

　　易：《易》也称《周易》或《易经》，是中国传统思想文化中自然哲学与伦理实践的根源。是中国**古老、**深邃的经典，是华夏五千年智慧与文化的结晶，被誉为“群经之首，大道之源”。

　　达：四通八达

　　菲：很浓的花草香气。

　　三个字寓意：易达菲动保兼收并蓄传统文化与现代制药科技，使我们的产品融入到民族的灿烂文化传播到世界各地并处处留香。

　　易达菲作为兽药行业的老品牌，之前已被众多经销商所接受和认可，自从接手以来，我更加感觉到责任的重大和长远，由此而来，我们考虑到企业的长远良性发展，必须要用长远的目标来审视企业发展过程中的每一步，不能以牺牲社会责任或者公众利益实现短期的效益增长，必须要有心系大众的企业信仰，做服务大众的道德产品！

　　周总坦言，其实这些解释对于员工来说是非常空洞的，在企业文化方面员工更需要的是接地气的人文文化，因为员工是企业的命脉，唯有员工的成长和稳定，才能带动企业的长远发展。

　　“工作让生活更美好”周总的这句话让记者感触颇深，他说“我希望我的企业是一个充满正能量和人情化的企业，易达菲的每一位员工，都能在这里感受到不一样的企业人文”，他是这么说的也是这么做的。

　　不定时对**员工组织国外及过国内游；

　　为员工父母每月定时发放“孝心工资”，让其父母放心的把自己的孩子交给企业，也让员工学会懂得感恩于父母；

　　每年组织工作满一年的员工进行健康体检；

　　每月发放通讯津贴，购车补助和燃油津贴；

　　对于满一年的外地员工给予探亲福利；

　　……

　　周总时常与员工交心，关心他们的生活和工作中的不顺，以朋友的姿态为他们提供合理的建议和帮助，正是这种充满正能量和人情化的企业文化，易达菲的每一位员工，深受其思想的影响和感化，以一股不可抵抗的力量凝聚成一团，这个团队懂得感恩，懂得孝道。

　　在周总的带领下易达菲的人文文化以一种独特的风格灌输于每一位易达菲人的心中。