农民专业合作社如何突破制约因素

　　全球品牌畜牧网讯：

 

　　2013年一季度，全国实有农民专业合作社数量已经达到73.06万户。目前合作社发展面临很多制约因素，那么如何解决?

 

　　八大制约因素：

 

　　一是农民专业合作社呈两极化发展。获得**资金支持的合作社获得了**的经济效益，而相当一部分由农民自发组建的合作社则在生产、营销、资金等各方面遇到困难。

 

　　二是农民专业合作社竞争优势不能完全发挥。有的农民专业合作社虽然成立了，但与家庭经营仍没有**的区别，合作社的市场主体资格和作用没有体现出来。

 

　　三是成员共担风险的机制不健全。

 

　　四是成立联合社仍面临诸多困难。

 

　　五是资本筹集与积累缺少制度基础。由于**生产具有周期性**、地域性强、回报率低等特点。

 

　　六是缺乏与产业链其他组织的合作。

 

　　七是品牌运作水平低，整合力度不够。

 

　　八是信息化与网络经营滞后。合作社信息化投入资金不足。合作社信息服务水平落后，无法及时得到市场预测分析信息。

 

　　促进农民专业合作社发展的对策：

 

　　一是探索管理模式，增强竞争能力。

 

　　二是以劳动力转移为契机，发挥合作社优势。

 

　　三是在有法可依、规范发展的前提下，寻找符合自身发展的模式。

 

　　四是积极推动农民专业合作社联合社建设，共创产品品牌、共拓直销市场、共推信用合作。

 

　　五是加强品牌建设，提升合作社**度。

 

　　六是加强信息化建设和网络经营。

 

　　2012年我国农民专业合作社呈现出总量增速放缓的态势，从追求量进入了追求质的阶段，促进农民增收。

 

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