经营王老吉品牌 道重任远

     加多宝和王老吉之间的凉茶战，这一次烧到了秘方。

     王老吉的争端的主要原因在于“王老吉”火了。

 

    早几年前，很多人并不知道“王老吉”的品牌是广药与加多宝集团的合作协议，多数人都误以为“红罐绿盒是一家”。当时“怕上火，喝王老吉”的广告语，将一个凉茶品牌做到超过**饮料商还大的市场份额。在这里不得不说广药的“王老吉还有盒装”这句广告语，确实搭上了顺风车，加多宝每年在品牌宣传上所付出的费用不在少数，2008年在汶川地震上捐款一个亿，更是把品牌发展到**。通过这次善举，王老吉的销量更是达到自生产以来的**顶峰。而当时广药“绿盒王老吉”的宣传也顺势加大，获取了不少利益。

    王老吉的品牌之争，其实从和加多宝签下品牌使用合作书，就早已埋下了争端的种子。事实证明在合作面前永远只有“利益”。当时的合作肯定是双方经过慎重考虑，认为是双赢的结果，或许他们从没想过有对簿公堂的一天。而出现今天争端的主要原因在于“王老吉”火了。

    在这次品牌之争中，不少旁观者都会“同情”加多宝，认为养大的孩子现在却拱手送还，做了“赔本买卖”。这一点，加多宝确实有点“冤”。然而事分为二的考虑：加多宝每年给广药的品牌使用费只有区区500万，相对于每年上百亿的销售额相比，完全不成正比。试想对于广药来说，这又何尝不是一件“赔本生意”呢？

   品牌声誉受影响严重，****对企业的信誉。跟原广药总经理签订的王老吉品牌延长使用协议，被查证是通过贿赂等非正常手段才达到目的，因此被认证**。商业道德低下，社会将不认可其企业的产品。加多宝输了道义，但是广药又得到了什么？拿我国乳业来说，由于个别的乳业接二连三的出问题，从而导致**转向了进口奶粉。广药与加多宝火起来同进的步态，也或许，在这场战争中，都将会淘汰出局。

 

    在这次品牌之争中，广药赢了道义，却输了口碑。试想如果没有当时加多宝为汶川地震捐赠的“1亿真金白银”，在玉树又捐赠的1.1亿，以及从开始合作一直只强化宣传王老吉的宣传，王老吉的品牌价值**不会增值的如此之快。

    广药还可能会承担一些事件后的不良影响：比如口味的不同是否能被大众所接受，比如在品牌操作上不如加多宝成熟的团队是会把品牌运营到更大价值。

 

    王老吉品牌或其他的品牌，也许你们的**度很高了，但是，经营品牌是一个道重任远的过程，你们的道义、口碑、文化都将对你们的品牌产生直接的影响，试想没有当时加多宝为汶川地震捐赠的“1亿真金白银”，在玉树又捐赠的1.1亿这样的善举，你们会在全国**心中竖起那么高的认可度么？那么，今天的王老吉之争中，俩企业业务员“血拼”、贿赂、今天的秘方等等这一系列事件，在道义上和口碑上都是非常恶劣的。

 

    经营品牌道重任远，或许比创造品牌更难。

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编辑:小星星