经过改革开放以来(特别是上世纪90年代以来)的**发展,中国渔具工业已经从一个作坊式的小生产嬗变为占据全球80%份额的产业基地,全国渔具制造企业的出口产值已经**超出国内市场需求,拓展国际市场早已成为国内渔具制造企业的生存之道和必由之路。基于对国内外渔具行业的长期关注与密切跟进,以及既往成功举办国际性专业渔具展(中国国际钓鱼用品贸易展览会),主办方深信:渔具制造企业参加行业展览会是领略国际市场需求,把握国际行业脉动、获得订单的必经之路。中国渔具制造业基地(威海)国际博览会(CGC EXPO)从构思、策划到实施,一经推出即获得市场广泛认可,正是主办方贴近市场需求的有力印证。
经过改革开放以来(特别是上世纪90年代以来)的**发展,中国渔具工业已经从一个作坊式的小生产嬗变为占据全球80%份额的产业基地,全国渔具制造企业的出口产值已经**超出国内市场需求,拓展国际市场早已成为国内渔具制造企业的生存之道和必由之路。基于对国内外渔具行业的长期关注与密切跟进,以及既往成功举办国际性专业渔具展(中国国际钓鱼用品贸易展览会),主办方深信:渔具制造企业参加行业展览会是领略国际市场需求,把握国际行业脉动、获得订单的必经之路。中国渔具制造业基地(威海)国际博览会(CGC EXPO)从构思、策划到实施,一经推出即获得市场广泛认可,正是主办方贴近市场需求的有力印证。
世界经济衰退之下的中国渔具企业突围之路
2008年以来,以次级贷危机为诱因的金融危机,引致美国经济的大面积衰退——居民消费需求严重下滑、市场交易量大幅缩水、失业率迅速攀升。作为全球经济火车头的美国经济,其整体势头持续下滑,形势低迷,全球经济陆续步入衰退。就渔具行业而言,欧美的大批发商、大连锁店以销售存货为主,纷纷减少订单,进口需求锐减,渠道的收缩在行业展览会上得到直观的体现(如近两年来的美国钓具展ICAST和欧洲钓具展EFTTEX)。欧美主流大盘的收缩和调整,使中国渔具出口企业感同身受,业内人士很快意识到市场“寒冬”的到来,并纷纷寻求对策。据**人士估计,美国经济的影响大约半年以后将波及中国,将不可避免地使中国经济遭受巨大的考验,而劳动力、汇率、原材料价格等生产要素成本的不断攀升,将中国的中小型制造出口企业逼迫到一个尴尬的境地——如何在市场重压之下求生存、谋发展,成为摆在每一个出口企业面前的紧要问题。
巩固原有市场,拓展新的海外销售渠道,特别是拓展周边**和经济欠发达**的低端渔具市场,是中小企业规避国外市场衰退压力的**途径。
在经济危机甚嚣尘上之际,在威海举办出口型渔具展览会正当其时。
中国中小型渔具企业开拓国际市场的内在需求
首先,自1991年创立以来,中国国际钓鱼用品贸易展览会(简称:“中国国际渔具展”、“北京国贸展”,英文简称:China Fish)已经成为中国出口型渔具企业迈向国际市场不可或缺的桥梁。自1996年以来,该展会每年2月份举办(农历正月十五前后),在汇集国际专业买家、展示全球渔具新品、传递国际市场讯息等方面扮演了不可替代的角色。但是,每年仅一次的举办频率使得众多意欲获取出口商机的企业望而兴叹。
其次,中国国际渔具展定位高端,众多客观因素致使其展位费较高(对中小企业而言),不利于小企业开拓国际市场。在劳动力密集型的渔具行业内,中小型渔具企业不仅提供着更低的生产和人员成本,更能在解决就业方面承担了更大的作用,这对中国渔具行业和当地经济发展都有不可忽视的作用。为满足中小企业的拓展生存空间、进入国际市场的迫切需求,China Fish展会主办者决定在威海为广大中小型企业创造一个低成本拓展海外销售渠道的平台,并适时地共享China Fish展会的客户资源,并在展会定位、时间、地点等方面各有侧重。
再次,全球经济危机带来市场衰退更带来了市场调整。与欧美主流市场需求萎缩带来的中高端渔具产品需求锐减形成鲜明对比,中国大陆及周边**,如日本、韩国、印度、马来西亚、俄罗斯、东欧、澳大利亚、新西兰、非洲、中东地区以及南美洲诸国,对中低端渔具产品的需求未见减少。 “东边不亮西边亮”,威海渔具展大有可为。
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