品牌管理：做好品牌“三格”

　　1、品牌神格——价值观
　　对于企业来说，经营品牌是战略及价值导向所致，也是竞争过程中的博弈需求，因此做品牌本身能够**地反应出企业的价值观和经营战略，如果企业的价值观有问题，那么其经营的品牌肯定也会出现问题。比如说中国目前很多企业存在假大空现象，品牌及产品没有**的根基，甚至企业本身也根基不强，但企业内却普遍流行忽悠文化，产品是忽悠、技术也可以忽悠，企业从上到下，都以能够忽悠为荣，今天忽悠**，明天忽悠经销商，后天忽悠合作伙伴，这样的价值取向虽然可能造就了一批红极一时的品牌，但是也造就了一批**衰败的品牌。
　　这种不正确的品牌价值观，在品牌策划的前沿也普遍存在，比如说有人说品牌可以速成，比如说有人说品牌策划就是要能够忽悠人，这才是真本事。其实不然，真正的品牌，是经不起忽悠的，因为根植于**心智中的价值认同，本身就已经是浮华之后的沉淀。
　　因为没有正确的价值观，所以才有了三鹿这样的品牌明星陨落，才会有特仑苏这样的高端牛奶出现品质，才会许许多多中国品牌**衰败。
　　2、品牌人格——**者
　　作为品牌建设的灵魂人物企业**者或管理团队，是品牌的人格反应，一个好的品牌人格一定是健康健全的。企业家的个人形象、行为及意志，往往很容易就会反应到品牌上。企业家的胸怀和气度，对于品牌建设尤其重要。
　　中国有很多企业家生意都做得很成功，但是品牌经营却乏善可陈。所以当危机到来之后，很多企业纷纷倒闭，很多企业家偷偷跑路，把包袱抛给**。而且大多数外贸转内销做品牌的企业并不成功。个人认为不是因为企业产品不能做品牌，都能够出口创汇的产品，在国内塑造一个品牌肯定也不会有问题。但是为什么却少有转型成功的呢？其根本原因是缺乏善于做品牌管理的人，没有这样的**者，怎么能够打造出品牌呢？
　　比如说，我就曾经见过一些做技术和企业很成功的老板，但是因为保守，没有品牌意识或者说固执于自己的世界，市场和品牌却始终建设不起来。
　　其中**典型的就算太子奶，我是看着这个企业怎么疯狂的倒塌。这样的人和企业在中国比比皆是，到哪里都认为自己的东西是天下**好，到哪里都认为自己才是正确的，殊不知你都无法让你的接触者从心里佩服或者认同你的产品和技术，又怎么让**能够接受呢？我把这类企业家归纳成产品经营者，而不是真正的品牌经营者。
　　3、品牌品格——产品线
　　看一个企业品牌打造能不能成功或者能不能长久，出了去感受这个企业的价值观和管理团队的外，价值观是**品牌朝着正确的方向前进，管理者是**品牌在正确的道路上不犯错误，而**后一个产品线则是**这条正确的道路是否能够长久。
　　企业品牌要想长久，产品及产品线的设计至关重要，因为这是**能够直接感知到的，也是**获得品牌认同的基础。但是中国很多企业在产品线上下的功夫经常头重脚轻，概念和形象往往很大，但是实实在在的东西和品质却很少。比如说曾经的三株口服液，只因为一场产品质量官司，庞大的帝国一天倒塌。风靡全国的秦池，也因为不注意产品品质，四处收购基酒生产产品，造成市场迅速衰退。
　　没有好的产品基础和产品线设计，企业的品牌就好像浮萍，随波逐流根本无法与**建立价值认同，更无法进入**的心智。所以要想建设好的品牌，产品一定是基础。
　　关于品牌的建设企业有很多中市场观念，个人只是以自己的经验言之，希望企业在经营品牌时，能够拥有正确的品牌观，从产品出发，以正确的价值观为导向，构建**的品牌管理团队，这样才能够让品牌持续发展，基业长青。否则品牌的这三个方面任何一方有偏差，都会给品牌带来灾难。用错误的价值观指导的品牌，不可能建成百年品牌，缺少人格魅力的品牌同样不能够基业常青，没有品格的品牌更是难以长久。
 

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