江泉饲料如何帮助经销商实现转型升级？

　　临沂江泉饲料有限公司，主要经营饲料，于2000年成立，我们有**的产品和专业的销售和技术团队，在公司发展壮大的15年里，我们为客户提供**的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。江泉饲料清楚地知道，经销商是连接饲料企业和养殖户之间**重要的桥梁和纽带，只有建立起一支稳定、成熟的经销商群体，才能**促进饲料企业规模进一步扩大，为此，江泉饲料一直秉承和经销商共同成长、共谋利润的双赢原则。

 

　　当然，在实际过程中，有些经销商看不清楚行业变化趋势，感觉到生意一年比一年更差时，对市场环境不分析，拿以前所谓成功的经验吃老本。如靠品牌，搞到全国**产品，凭借饲料企业名气；吃厂家，一味地向厂家争取优惠政策、奖金；吃养户，饲料企业掉价他不动，涨价立即涨。更有甚者**品牌档次来蒙养户，这类靠增加单位利润来扩大所谓的销售业绩是不会长久的。江泉饲料利用整体策划和营销组合手段，来帮助他们转型升级。

 

　　一是反应要迅速，高度重视市场调查，对用户需求敏锐跟踪，使战略定位、市场定位、营销策略适应市场变化需要。饲料企业要以此指导新产品开发，不断调整更新配方，生产出不同省区、不同市场、不同客户需要的差别化升级换代产品、提供全方位养猪服务体系、建立家庭式标准化猪场，让饲料经销得更稳。

 

　　二是饲料企业在采购、生产、质量、流程、成本、财务、基础管理每一个环节要精益求精，做到持续稳定、价格合理，提升产品竞争力，适合薄利多销原则。

 

　　三是做好全方位培训和咨询服务，通过建立**猪场，从以前简单帮助养殖户，向品种改良、栏舍设计、饲养模式、疫病防治、节能环保等方面延伸，使各地经销商都具备为养殖户提供增值服务的能力，**提升经销商对终端养殖户的引导及培育能力。

 

　　四是做好品牌传播，帮助经销商做好门店4S品牌宣传，使其在终端养殖户心目中树立起良好的口碑。 

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