生猪认养（生猪寄养）模式解难题

　　11月19日，趁着天气转晴，焦家聚逸丰畜禽养殖有限公司的工人们正加紧修改猪圈，把以往喂养母猪、猪仔的猪圈全部改成了喂养成品猪的猪圈。

 

　　与此同时，位于龙河镇的重庆正品**发展有限公司的养殖场内，工人们正加紧对种猪场进行疫苗，仔猪达到50斤，它们将被送到另一个地方喂养。

 

　　看似毫无关系的两者，都在为同一件事情忙碌：正品**公司与养殖户的寄养管理模式。

 

　　廖国华是聚逸丰养殖场老板，2009年开始养猪，年出栏量约2000头，近两年，生猪市场起伏大，加上饲料、人工等成本的增加，他的生意越来越不好做。正在这时，正品**发展有限公司的董事长李晓红找到他，希望他加入生猪寄养管理中心。

 

　　“仔猪、饲料、技术、销售都由公司负责，我只要把猪养到250斤左右交给他们，每头猪就可以得到120元的收入。”廖国华说，我加入生猪寄养管理中心，主要是能减少市场和疾病的风险。

 

　　众所周知，搞养殖主要风险来自市场和疫病。正品**抗风险有把握吗？李晓红自有一把算盘。

 

　　早在2005年，正品**公司就开始养猪，目前存栏量8000多头。公司想扩大养殖规模，可一算成本，李晓红吓了一跳：养殖场扩建加上人工费用，这扩大规模不仅没有赚钱的把握，甚至可能亏一大截。

 

　　多次外出考察学习后，正品**公司开始探索生猪寄养管理模式，将养殖户的人工和场地优势与自己的技术、资金优势结合，互补共赢，抱团发展，既克服**公司缺人缺场地的尴尬，又可以为养殖户减少买仔猪、买饲料以及缺技术等成本。

 

　　“他们将约50斤重的仔猪送到我那里，同时提供饲料、药品和技术，等仔猪长成约250斤时，前来收购。每头猪价格按照当年市场价给予每头120、140、200元。”廖国华说，如果生猪发生死亡，3%以下由公司承担，以上由双方共同承担。

 

　　除了这些，正品公司在和养殖户合作中，还实行绩效考核，对用料少、死亡率低的实行奖励，既激励养殖户的热情又规范了养殖行为。

 

　　     目前，廖国华已认定了8000头猪仔，而像他一样的养殖户，已有10家与正品**签订了生猪寄养合同。

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