雏鹰农牧：“专卖、电商”两驾马车齐头并进

生猪行情低迷令雏鹰农牧业绩大跌，业绩下滑一方面与当前惨淡的生猪行情有关，另一方面公司费用吞噬利润，终端专卖店模式遭遇电商冲击，2014年公司将调整营销战略，采取线上线下结合的建设营销渠道，“专卖、电商”两驾马车齐头并进。

 

 

  

 

雏鹰农牧押宝互联网

 

早在今年年初，雏鹰农牧就表示已经对互联网电商做了充分调研，意欲进军互联网，走线上、线下相结合的O2O营销模式。2014年6月，雏鹰农牧公布投资1000万元成立微客得科技，打造利用移动互联网为载体的以游戏、社交平台为主，依托粉丝经济，并**结合电子商务平台(互联网商城)的新型营销模式。此外，对原有O2O模式进行丰富，通过游戏互动、社交互动、互联网商城与公司“雏牧香”专卖店相结合，开展O2O业务。助力公司肉食终端的拓展。

 

现阶段，雏鹰农牧已基本完成线上业务运行模式的设计,具体运行方案正在逐步推进。业务核心管理团队已具雏形,可**线上业务筹备阶段的顺利进行以及后续业务顺利开展的人员储备,为雏鹰农牧未来全面贯彻实施新型电商模式打下稳定的基础。

 

猪肉终端销售业务仍在不断摸索

 

同时,雏鹰农牧为了消化屠宰场的部分产品,拓宽公司的销售渠道,一方面投资控股浙江东元,生产制作火腿及腌腊制品,6月份已基本完成企业生产车间的改造工作。另一方面于6月初与山东新冷大食品集团有限公司签订了战略合作协议,通过原料供应方面的合作,消化屠宰场的部分产品,拓宽销售渠道;通过双方的市场合作,实现资源共享,有利于进一步丰富产品结构,**品牌**度,增强市场竞争力,实现优势互补和合作共赢。

 

2014年的策略是两条腿走路,专卖与电商并重,我们预计专卖店的开店速度会有所放慢,现在的任务重心在于线上销售模式的打造,同时,与重要用料企业合作,寻求更广的销售途径。我们认为公司终端销售策略仍在不断摸索的过程中。

 

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