互联网将对养猪业产生深远影响

中等规模的猪场，为什么离不开电子商务？因为电子商务本质是通过互联网连接商家和**，互联网的连接属性和沟通属性是饲料厂**营销成本的前提，未来十年，互联网和电子商务将对养猪业产生深远影响。

 

中等猪场**采购成本，效益增长的下一个增长点？

 

中等规模猪场，在人力成本投资和基础设施投资要低于规模猪场，但是在种猪、饲料采购方面，不具备优势，与小散户相比，自繁自养的仔猪成本**，生产水平提 高，养殖效益进一步**。但是可以让中等规模猪场老板看到希望的是电子商务在养猪行业的发展，并且日趋成熟。摆脱经销商，从生产厂家直接采购饲料、兽药， 是中等规模猪场**成本的重要措施。因为，猪场的生产设施和基础建设投资不能减少、固定资产折旧不能减少，人力成本不能**，中等规模猪场**效益，只能 **采购成本。**采购成本，不是说使用低挡劣质饲料和兽药，而是从厂家直接采购。养猪场直接从厂家采购，借助电子商务渠道，基本可以享受到与大规模猪场 相同的价格。

 

对话饲料厂，是中等规模猪场**生产水平一种方式

 

对于中等规模猪场，需要的是一个完整的猪群营养与饲养保健方 案，饲料经销商不能为这些猪场提供符合需求的技术服务，如推荐配方修改、饲养与保健方案制定。中等规模与经销商合作，不仅增加了采购成本，经销商对猪场生 产水平**也毫无帮助。猪场与厂家合作，可以享受到饲料配方师或者企业专家的顾问式指导，可以根据当地饲料资源，要求厂家设计适合自己的推荐配方、也可以 根据品种不同，向厂家定向采购饲料。饲料行业作为工业时代的产品，在互联网信息时代，大批量规模化生产会逐渐落伍淘汰。根据客户需求定制生产饲料是今后饲 料行业发展趋势之一。

 

电商网购在中等规模猪场经营中的战略意义？

 

电子商务是中等规模猪场对接饲料厂的渠道

 

中等规模的猪场，为什么离不开电子商务？因为电子商务本质是通过互联网连接商家和**，互联网的连接属性和沟通属性是饲料厂**营销成本的前提，通过线下渠道，饲料厂即使直销，价格也不会很便宜，因为直销的营销成本和线下服务成本很高。50头母猪规模的中等规模猪场作为饲料厂直接销售的客户，在线下基本是不 现实的。只有在网上，饲料厂才能与中等规模猪场直接对接，才能降营销成本，产品才能降价(和大规模猪场一样价格)卖给中小猪场。

 

互联网是连接猪场老板和饲料厂配方师**效渠道

 

目 前，养猪场老板**担心的是在网上买饲料，没有任何服务。其实，互联网的另一个属性--连接，尤其是移动互联网，可以随时随地沟通。原来饲料厂一般委派技术 员去服务客户，如果饲料厂想享受到配方师或者企业技术总监的服务，必须依靠互联网，互联网服务成本**，效率**。一个配方师在线可以解答几百个客户的咨询与问题。而一个技术员，一般只能服务一个猪场。

 

传是，互联网思维开拓饲料电商新模式

 

养猪行业**家开展饲料电子商务，借助平台的品牌影响力和用户资源，采取开放公开的社区电商模式，开启预混料电子商务，初战告捷!其模式总结如下：

 

1、猪猪论坛社区电商：效果公开反馈，产品质量口碑传播；

 

2、专业配方师在线解答问题，互联网渠道服务客户，因地、因品种设计推荐配方，充分利用当地原料资源，**配合料成本；

 

3、发动网民联合采购，集体发货，**物流成本；

 

4、根据用户需求和反馈，改进产品，开启饲料产品的**迭代时代

 

集体采购，传是帮中等规模猪场**成本!

 

饲料电商中，一个重要成本是物流成本，养猪场一般距离县城较远，从县城到猪场的送货成本很高，集体采购，减少送货次数，可以****送货成本，进一步**饲 料采购成本。比如：广东某猪场张老板之前每次订货1吨，从县城距离猪场50公里，每次送货费300元左右，这次联合周边猪场，一次性订货4吨，自己去县城 提货，大约只需花300元油费，然后分配给周围猪场。传是根据物流补贴政策，一次性订货4吨可以补助1400元，(每吨距离县城30公里以上猪场补贴提货费250元，联合采购3吨以上，每吨返还节约的物流费100元)这个客户发动周围猪场联合采购，进一步**饲料采购成本。

 

未来十年是中国养猪业的黄金10年，互联网和电子商务将对养猪业产生深远影响，养猪的你，准备好了吗？

 

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