家庭农场即将成为饲料畜牧业的主角？

　　全球品牌畜牧网讯

 

　　根据土地、资本和劳动力3大生产要素的投入情况，世界畜牧业经济发展模式主要分为土地密集型的畜牧业、资本密集型的畜牧业及劳动力密集型的畜牧业3种。如以土地投入为主的澳大利亚、新西兰的草地畜牧业发展模式(简称澳新模式);以资本投入为主的美国和欧洲的集约化畜牧业发展模式(简称欧美模式);以劳动力投入为主的广大发展中**的传统畜牧业发展模式(简称传统模式)。

 

            

 

　　我国目前的畜牧业产业化经营的基本模式为“公司+养殖户”或者“公司+**+养殖户”，而发达**畜牧业产业化经营的基本模式为“合作社+公司+农户”。这两种模式存在着本质区别。我国的“公司+养殖户”模式，公司与养殖户之间基本是一种买卖关系，不是加法(因为1+1<2或1+1+1<3)，属于松散型的生意关系，公司与养殖户之间没有形成经济利益共同体，甚至有时存在经济利益纷争(养殖户状告饲料企业的事件时有发生)，彼此之间缺乏诚信与关爱。

 

　　国外的“合作社+公司+农户”模式，合作社是公司的所有者，农户是合作社的股东，因此，农户也是公司的所有者，公司经营的好坏与农户的经济利益息息相关，年末养殖户可以享受分红。公司和农户之间在开拓市场、打造品牌方面存在一种互动力，形成了“品牌—市场—收益—品牌”良性循环。而我国的“公司+农户”很难形成这种良性循环。好实沃注意到近几年随着劳动力成本的****，农村散养户急剧减少，专业化、规模化养殖场****市场空白，养殖人员的从业综合素质、技术储备、资金实力稳步增强，已经具备走集约化“家庭农场”的发展道路的基础(即资本密集和技术密集、以机械作业为主的集约化家庭农场的发展道路)。

 

　　好实沃团队浸淫行业多年，正为上千家饲料企业提供产品和技术等综合解决方案，我们注意到越来越多地饲料企业正抓住家庭农场的机会，通过整合金融资本、技术、人力等多方面的资源完美地实现了转型和飞跃。饲料企业如何抓住家庭农场的机遇实现企业的升级和转型?敬请期待“好实沃参展2014中国饲料工业展特别活动.沈阳”，中国工程院印遇龙院士和技术实战派专家周相超博士将为你分享案例、指明方向。

 

　　新闻阅读一：汪洋：要扶持发展新型养殖业经营主体国务院副总理汪洋2月21日主持召开座谈会，听取中国工程院关于“中国养殖业可持续发展战略研究”成果汇报。他强调，养殖业是关系国计民生的重要产业，做好现代养殖业发展的顶层设计和统筹规划，要大力推进体制机制创新和科技进步，**养殖业发展的水平、质量和效益，努力走出一条中国特色养殖业可持续发展道路。

 

　　新闻阅读二：**部要求加强家庭农场政策扶持2月24日，**部下发了关于促进家庭农场发展的指导意见，从促进家庭农场发展的重要意义，把握家庭农场的基本特征、工作指导要求、管理服务制度、相关扶持政策、社会化服务、人才支撑政策、家庭农场的联合与合作等十个方面提出了指导性的意见。

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