品类管理,就是把产品群按某种标准分类,之后进行精细化的管理,以达到整个产品群或销量增长、利润增长或成本**的目的。
品类管理,就是把产品群按某种标准分类,之后进行精细化的管理,以达到整个产品群或销量增长、利润增长或成本**的目的。
现在,很少有厂家只生产一种产品、一种规格,经销商或厂家更是要管一大堆产品和品牌。因此很多时候无意识地在做品类管理,无意识地去做,等于是简单地做,不系统、不标准。在激烈的市场竞争中,终究引起价格战,被复杂的局面挤到悬崖边上。
很多企业品牌的树立,仅靠一种产品在行业或市场上的品牌力如中天。这时若不延伸新产品,必定会被杂牌市场仿制,拉入价格大战中。一种产品一旦被拉入价格战,若不在产品研发上下功夫,必定会后浪推前浪,死在沙滩上。
然而当单种品牌暑期品牌后,延伸产品,随着产品种类的增多,产品分类变得不再简单明确,这时品类管理不到位,用当年单品品牌的营销方法再也不见当年的成效,企业发展到瓶颈,处于进退两难的困境。
综上,我们可以看出品类管理在品牌发展中的重要性。因此,有了品牌,还需要做好品类管理。
编辑:云云
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