正邦集团：人才战略打造种猪行业**品牌

　　全球品牌畜牧网讯：

 

　　正邦集团农牧产业副总裁兼加美(北京)育种科技公司总经理马新民先生在北京(国际)种猪产业发展研讨会上与行业同仁共同探讨了中国未来养猪模式，并发布了正邦投资人才战略，引起行业高度关注。

 

               

 

　　马总表示，正邦非常重视人才的招聘与培养，制定了“投两端、抓两翼”的经营策略。两端包括产业链的前端和后端，前端指原料基地建设、产品研发、大宗粮油商品期货贸易，后端为品牌打造与渠道开拓。两翼则包括人才和资本。

 

　　人才是企业的**资源，加美(北京)育种科技有限公司依托正邦集团强大的资金与品牌优势，秉承“把小公司做成大公司、把大公司做成大家的公司 ”的核心价值观，近期将积极投资人才，汇聚种猪行业精英于旗下，具体举措如下：

 

　　1、成立托管公司：养殖托管公司(包括育种、生产、防疫、销售等)。

 

　　双方(正邦、被投资人才)以现金出资组建合资公司，被投资人才任托管公司总经理，负责公司的日常经营管理，双方根据占股比例对利润进行分成。

 

　　2、参股经营。

 

　　行业内**人才参股正邦集团属下目前的生产基地(如：猪场、养殖小区、饲料厂等)。

 

　　3、承包经营。

 

　　行业内**人才以一定**金(例如，10万元)，承包集团内部生产基地(片区)、或外部新发展基地(区域)，实行承包经营，超利润分享。

 

　　目标：正邦集团在“十二五”期间，倾力打造千亿正邦，着力建设“百千万亿工程”，即百万亩油茶种植、百万吨大米加工、千万头生猪养

 

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