
牧羊集团董事长李敏悦1978年来到牧羊工作,曾先后担任集团生产副厂长、生产副总经理、营销副总裁、江苏牧羊集团董事兼副总裁,现任牧羊集团董事长,中国畜牧业**副会长,江苏省第十一届人民代表大会代表。
在担任生产副厂长期间(即1988年到2002年的15年间),企业的设备固定资产从203万增长为2439.54万;万元设备创造的产值由4万增长为12万;生产设备完好率保持在99%以上,新度系数达0.85,设备可利用率达100%。鉴于在生产管理工作中的突出成绩,多次被**设备管理先进个人,并在2001年被**全国设备管理先进个人,牧羊集团也多次被**先进企业。
2002年始,主抓销售,通过一边学习,一边探索,一边总结,逐步形成了一套符合实际的市场营销战略。提出“直销、优质产品、关注客户个性化需求,锻造服务营销”的理念。使公司的销售额从2002年的4.8亿元增长至2005年的12.63亿元,增长了二倍,迅速跃升至行业首位,牢牢占据了市场**地位。2006年起担任牧羊集团董事长职务,大力提倡创新与企业文化,关注核心竞争力的提升。
牧羊集团能发展到今天,**重要的就是做到了持续创新,构筑企业核心竞争力,加快新产品开发步伐,为客户创造价值,并引导客户需求。不断开发可以为客户创造较大价值的新产品。对新开发的新产品加大宣传力度,让客户真正认识到这些产品能为他们创造更多价值。这样牢牢把握市场制高点,在把握市场先机时,同时也注重研究改革研发人才考核方法,变项目制度考核为利润与项目考核相结合的方法,把研发与市场、研发与销售有机的结合起来,促使研发人员更加关注产品发展方向、关注国际市场产品的变化,不断强化他们的创新意识、成本意识、服务意识、速度意识,以**快的速度研发出有竞争力的产品。
在持续推进产品创新的同时,不断推进企业管理创新,完善企业管理制度,大力推进企业文化建设。同时在集团内部推进学习型企业建设的步伐,加大员工培训的力度,完善企业网络平台,建设数字化牧羊。
2007年,牧羊销售额已突破15亿,出口达6000万美元。扬州市委、市**隆重召开劳模表彰大会。牧羊集团董事长李敏悦被**扬州市劳模,他于2005年担任集团董事长后,牧羊集团取得了跳跃式的发展。集团销售收入年平均增长率超过30%。2006年达到11.42亿元,2007年达到15.06亿元。在此期间,公司相继获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国机械500强”等荣誉。2007年公司取得累累硕果,一个研究项目荣获2007年度“**科学技术进步二等奖”,有5项新产品、新技术通过专家鉴定,其中4项达到 国际先进水平,一项为国际**。
牧羊集团董事长李敏悦1978年来到牧羊工作,曾先后担任集团生产副厂长、生产副总经理、营销副总裁、江苏牧羊集团董事兼副总裁,现任牧羊集团董事长,中国畜牧业**副会长,江苏省第十一届人民代表大会代表。在担任生产副厂长期间(即1988年到2002
牧羊集团董事长李敏悦
1992年江西**大学畜牧兽医专业毕业,南洋EMBA,清华大学EMBA,集团原始核心创业人之一。他热情敏锐,组织亲和能力强,具有卓越的创新精神和**素质。记者:从**初1995年的百世腾牧业到在美国上市的艾格菲,再转战到现在的奥斯盾,有人说熊
奥斯盾董事长熊俊宏
王振红(总工、猪场设计专家),获得中山大学MBA,现任广州市华南畜牧设备有限公司副总经理。 华南畜牧设备有限公司是集研发、设计、生产、安装和服务为一体,力求为广大养殖客户提供高品质机械化、自动化的畜牧设备和售后服务。 经营理念是“质量**,
华南畜牧设备副总经理王振红
刚过去的一年,作为北京京鹏环宇畜牧科技股份有限公司(下称 “京鹏畜牧”)董事长的王浚峰,收获了其人生中的一项重要荣誉:被上级公司北汽集团授予“北京汽车十大杰出青年”称号。在描述其业绩时的评语为“王浚峰为北京市**机械研究所**装备优势产业的
王浚峰:推进畜牧装备现代化