畜牧品牌
★1996年8月，单宝龙先生在泰山脚下创立宝来利来公司。
★1997年元旦，获山东省**颁发的生产许可证和产品**文号。
★1997年3月9日，开展“三九整风”，建章立制，完善公司治理结构。
★1997年底-1998年，开展“魔鬼训练”，打造创业精神和公司文化。
★1998年10月，生物研发楼和专家人才楼正式竣工，投入使用。
★1999年4-9月，温氏、海马、禾丰等国内大客户成为益生素的用户。
★1999年7月，运营总部迁往上海浦东，同时建无锡生产基地。
★2000年4-10月，公司着手股份制改造，期间伴随重大人事调整。
★2000年10月，承办中国动物微生态学会理事会，被推选为学会副理事长，**“全国动物微生态产业化**单位”。
★2000年11月，**承担**“863”——**饲料添加剂研制项目。
★2001年1月，泰安东部新区征地53亩，建生物E蛋白项目。
★2001年8月，五周年庆典暨股份公司挂牌仪式，产酶益生素问世。
★2001年9月，组建全国8个营销分公司，引进乳酸菌冻干生产线。
★2002年3月，**家“吉格格”绿色食品专卖店营业，推出**禽蛋。
★2002年7-9月，单宝龙欧洲考察回来后确定“技术研发为公司战略”。
★2003年3月，开发区项目正式投产，生物E蛋白开始形成旺销局面。
★2003年5月，“非典”爆发后，公司加大市场开发力度，业绩回升快。
★2004年2月，公司将运营总部迁至济南，**产酶益生素出口欧盟。
★2004年4月，豆粕和赖氨酸价格飙升，生物E蛋白脱销。
★2004年4-9月，陆续建设潍坊、南通发酵蛋白基地。
★2005年1月，宝来利来公司将饲料业务全部裁掉。
★2005年3月，李桂杰副总不幸遇难，成为公司和行业重大损失。随后组建生物研究院，单宝龙兼任研究院院长。
★2005年6月，公司实行事业部制，组建动物微生态等6个事业部。
★2006年2月，产酶益生素实行升级换代，产酶抑菌性能进一步提升。
★2006年10月，成立水产微生态事业部和奶牛微生态事业部。
★2006年12月，公司参加全国微生态学术会议，打造行业**性品牌。
★2007年2月，FLF发酵饲料产品——“鲜宝”“鲜补”下线。
★2007年5月，产酶益生素出口新加坡，开始开发东南亚市场。
★2007年10月，宝来利来生物研究院进行研发体制的全面改革。
★2008年8月，推出肽菌素、霉必吸、生物包、保仔安等四款产品。
★2008年9月，“三聚氰胺”事件，公司战略调整，聚焦“动物微生态”。
★2008年11月，成立生物兽药事业部，开发保健药和治疗药。
★2009年1月，BEA生态养殖联盟正式成立，定位于牧场和渠道。
★2009年6月，**发改委绿色**重大生物专项申报，获得成功。
★2009年8月，事业部新构架。“微生态技术及解决方案服务商”。
★2009年10月，推出乳酵素、喷舒宝。水产和反刍事业部发展良好。
★2010年1月，**家“动物爱心馆”——生态养殖技术服务中心开业。
★2010年2月，“发展年，建设年”，宝来利来新研发中心正式开工。
★2010年3月，推出倍利素、乳酸芽孢杆菌、纳草菌素。
★2010年3-4月，东北、湖北、山东、西北等区域深度营销试点先行，“春风下乡”活动拉开序幕。 衡水宝来利来生物基地开业。
