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鲁抗舍里乐药业:“内外兼修” 布局国内国际两大市场

全球品牌畜牧网 2015/10/23 14:57:00 来源:互联网 浏览次数:832次 评论:0 字号:【大中小】

  鲁抗医药于1990年开始进入兽药生产领域,成立了山东鲁抗舍里乐药业有限公司(以下简称“鲁抗舍里乐药业”),开启了中国医药企业做兽药研发的先河。时光倒回到上世纪80年代,当时的中国**缺的是什么?答案是原料药。鲁抗舍里乐药业顺应形势的发展,在原料药的创新方面,得到了**部、畜牧养殖**以及广大养殖户的认可。当时,公司从保加利亚引进了高产盐霉素,从日本引进了高产硫酸粘杆菌素,从意大利引进了高产泰乐菌素,还有替米考星、头孢噻呋、泰妙菌素、泰万菌素等**二类、三类新兽药。这些原料药的国产化和创新都****了中国畜牧行业的养殖成本,有了基础的低成本高质量的兽用原药,也**推动了中国兽药制剂产业的发展。自此,鲁抗舍里乐药业由原料药入手,开启了中国兽药行业划时代的新篇章。

  强身固本  做能力增长型企业

  哲学上讲,内因是事物发展的根据,对事物的发展起决定作用。那么,一个企业要想在市场中存活下来并活得好,**根本的就是要向内寻求突破,强身固本,开枝散叶,做能力增长型企业。鉴于此,企业发展的根本途径就是要不断提升企业的三大能力:能够发现和解决企业自身问题和矛盾的能力;发现和满足市场需求的能力;把握市场变化趋势,引导市场需求的能力。

  鲁抗舍里乐药业二十五年的风雨积淀充分说明了这三种能力的重要性,公司在国内率先大力开发兽用原料药,从鲁抗牌盐霉素把日本的优素精和德国的赛可喜打出中国市场,到生产泰乐菌素、引进日本粘杆菌素生产技术,再到**二类新兽药泰妙菌素、头孢噻呋等的推出,无不引领了行业的发展,满足了中国畜牧行业的需求,在行业中树立了无可替代的优势。

  引领市场需求是企业发展的**境界,但前提是企业具备对市场需求进行深入细致分析的能力,并具备较强的创新能力。现阶段,鲁抗舍里乐药业创新方法主要包括三个方面:一是加大研发投入和引进高技术人才,依靠自身能力创新;二是加强与国内一流研发机构和院校的交流与合作,共同开发和创新;三是对原有品种的创新,包括老品种新用途的研究开发和新技术的应用两部分。

  创新是企业发展永恒的主题,鲁抗舍里乐药业十分重视产品研发和科技成果的转化,始终将产品和技术创新作为工作的重中之重,在产品开发上倡导产学研用相结合的科技创新体系,一方面瞄准市场潜在需求和动保产品发展趋势,将人用药物研发中一些先进、成熟的药剂学、药理学、分析化学等与动物保健品开发息息相关的科学技术应用于新研发,立足于开发一类、二类新兽药原料药和兽药新剂型,**了公司产品能引领行业先进水平。另一方面建立了研发与生产、研发与市场需求紧密结合的内部共同体,研发中心、技术服务部、市场部、生产部等部门形成了信息定期通报和**响应制度,根据市场及客户的需求,不断将新的技术、工艺引入,为客户提供优质服务。

  在立足于自身科研创新能力培养的基础上,公司广泛开展引智工程,聘请多名国内**院校**专家作为新产品开发及技术服务顾问,与国内科研院所以及**企业广泛交流。鲁抗舍里乐药业是中国兽用化学药品产业技术创新战略联盟副理事长单位,与中国**大学、南京**大学、山东**大学、浙江大学、中科院微生物所和中科院上海有机所等国内科研院校具有持续和深入的产学研合作关系,高素质人才队伍的建设和产学研的密切合作为公司的健康、持续、稳定跨越式发展保持**发展奠定了基础,为公司在激烈的竞争中屹立不倒提供了永不枯竭的源头活水。 

  “内外兼修”  布局国内国际两大市场

  近年来,舌尖上的**日益堪忧,**针对此,逐渐加大对食品**的监管力度,对于兽药残留和滥用抗生素问题加大了整治力度,作为国内**的抗生素生产企业,应该何去何从?

  食品**问题涉及到老百姓的菜篮子工程和身体健康问题,**加大对食品**的监管力度,作为抗生素原料药和制剂生产企业,鲁抗舍里乐药业积极响应**号召,进行了战略的调整和布局。鲁抗舍里乐药业早前的产品格局是以治疗性药物为主、预防型和保健型药物为辅,如今加快推进预防型和保健型药物研发、注册和生产,逐渐发展成为治疗性药物与预防型和保健型药物并重的产品格局,并加快推出高效低毒的中药系列制剂、水针、口服液和颗粒剂产品。同时,鲁抗舍里乐药业还加大对现有产品的研究,把产品做精、产品链做长,**原料药毒副作用,同时增加疗效。以泰乐菌素为例,公司以泰乐菌素原料药为起始物料,下游通过发酵或精制工艺为合成原料药及生产预混剂和颗粒剂等剂型的产品。

  随着公司日益发展壮大,鲁抗舍里乐药业还把目光投向了国外市场这片蓝海。2014年度,公司出口产品近亿美元,兽药、农药产品出口占85%。公司产品远销世界各地,特别是欧美市场区域占比较大。近年,鲁抗对国际市场营销进行了整体规划,基本按照“四个一”的指向开展各项营销工作。“四个一”主要是——建立一支精干、高效的营销队伍,注册一批有质量过硬、有竞争力的产品,编织一个国际市场信息搜集、客户服务的营销网络,探索一套激励**管理可控的营销管理模式,按照短渠道、近交流、趋向终端的方向开展营销工作。

  以市场需求为导向   跟上时代“电商”风

  纵观国内外整个动物保健品行业,我国无论在动物保健品产品质量还是制剂种类上都落后于世界发达**,同时,畜禽疾病的爆发越来越来频繁、严重,混合感染、继发感染的病例迅猛增多,每年造成的经济损失巨大。要想解决这些问题,归根结底还在于动物保健品企业科研开发的力度和深度以及产品的科技含量上。

  产品质量持续改进的永动力来源于企业需要不断满足客户日益增长的对产品品质的需求。药品**为一种特殊的商品,具有毒副作用大,易致畸致残和存在残留等危险,更需要确保产品的品质,而这正是鲁抗人对产品质量持续改进的原动力。

  要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地,不仅要以市场需求为导向生产产品,在营销策略上也要跟上时代的步伐。2014年公司实施差异化营销,先后通过两次差异化产品推介会阐述了鲁抗舍里乐药业的产品升级转型理念,增强了与原有核心客户的凝聚力。未来的动保市场是以差异化产品取胜,以服务致胜的状态,鲁抗兽医院的成立就是公司营销模式转型升级的真实写照。

  近年来畜牧行业刮起了“电商”风,鲁抗舍里乐药业结合自身特点也进行了营销模式的探索,创建了鲁抗动保电商平台,一是通过该平台延伸鲁抗兽医院的服务功能,二是简化经销商订货流程,实现电商手机端即时订货,将业务人员解脱出来专注于市场开发和服务工作,三是通过B2B、O2O的互联网模式,通过网上订货、让利于客户、终端,与客户扩大共享终端资源,惠及终端养殖户。

  展望未来,鲁抗兽药板块作为鲁抗医药的重要支柱,兽药原料药继续保持国内行业**地位,为兽药和饲料生产企业提供优质高效的兽用原料药和饲料添加剂;兽药制剂要通过3年-5年的发展力争销售收入达到3亿-5亿,争取进入国内兽药制剂企业前十强,主要产品覆盖猪、禽、水产、牛羊药领域,同时也加快兽药制剂的国外出口。

  结语

  动保产业是服务于畜牧养殖行业的,畜牧养殖行业的发展决定了动保产业发展的未来和方向。目前国内养猪成本较发达**要高20%左右,在技术水平和养殖规模上都还有空间,尤其是今年两会上高层**人对养猪行业的关注,将引领国内养猪行业的大转型,鲁抗舍里乐药业将紧跟市场转变,做好兽医院服务工作,为适度规模养殖场提供有力的专业技术支撑。近年来随着国内养殖行业的转型升级和行业的规范管理,动保企业和经销商也在加速洗牌,残酷竞争过后,动保企业数量将大量减少,市场份额将向具有真正研发实力、生产管理规范、营销服务能力**的部分动保企业集中。“洗尽铅华也从容”,具有20多年兽药原料药生产经营优势的鲁抗舍里乐药业,有鲁抗医药这一上市公司的支持,更有强大的研发团队和源源不断的创新能力作支撑,相信鲁抗舍里乐药业将继续从容地保持行业**,为畜牧养殖事业保驾护航!

责任编辑:lxy01
tags:鲁抗舍里乐药业,鲁抗舍里乐
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