湖北金林原种畜牧有限公司

   湖北金林原种畜牧有限公司在各级**部门和省**厅、市**局的**和支持下，作为湖北省**产业化重点**企业，在自身畜牧产业体系不断发展的同时，积极探索推进循环**，带动周边**经济发展，与农民同增收共致富。
    一、公司基本情况
   1、公司简介
   湖北金林原种畜牧有限公司成立于2001年9月，注册资本2088万元。经过几年的发展，逐渐发展成为集良种猪育种、肉猪出口、饲料加工、渔业、果木园林为一体的科技环保型现代**企业。
   公司技术力量雄厚，拥有多名畜牧专业硕士生及大专学历的技术人员，建有生物工程实验室、兽医诊断实验室、种猪测定室和强大的科研基地，常年与华中**大学畜牧兽医学院联合开展种猪的系统选育、疾病控制、饲料配方等技术研究合作。
   原种猪场位于风景秀丽、有着得天独厚生物防疫屏障的武汉市江夏区乌龙泉梁子湖畔，目前已经成为**核心育种场、**部畜禽养殖**场、华中**大学种猪科研选育推广**基地，湖北省生猪优质品种选育、改良推广**基地，**科技支撑计划猪规模化健康养殖新型模式研究与**实验基地，**科技支撑计划引进猪种资源联合育种体系的建立及新品种选育试验基地，十一五**科技支撑计划猪瘟、伪狂犬病综合防控技术集成与**试验基地和湖北省科普基地。场房严格按照环保生态标准化、工厂化模式建设。
   公司已通过ISO9001：2000标准质量管理体系认证、ISO14001：2004标准环境管理体系认证、HACPP管理体系认证、无公害农产品认证、无公害农产品产地认证。同时，还获得了湖北省**产业化重点**企业、市**产业化先进**企业、省**品牌种猪企业、中国养猪行业百强企业、全国养猪先进企业、武汉市生猪活体储备基地、中国**发展银行湖北省分行AAA级信用客户、重合同守信用企业等多种荣誉称号。
   在原有优质种猪群的基础上，公司于2007年9月从美国成功引进了长白、大约克、杜洛克**原种猪后代320头，所生产的原种一代种猪于2008年10月上市，年可向社会提供原种曾祖代、祖代猪1万头，父母代1.2万头，供港商品猪2.8万头。销售网络遍布河南、湖南、广西、云南、江西、福建、安徽、湖北、甘肃等十多个省市地区，产品得到了客户的广泛认可和一致好评。
   2008年，经湖北省畜牧兽医局和武汉市工商局审核**，已由种猪扩繁场升级为原种场，为公司的进一步发展奠定了基础。
   在2008年第八届湖北种猪拍卖会上，我公司送测的大约克种猪综合指数测评获得**。在2009年第九届湖北种猪拍卖会上，我公司送测的杜洛克分获综合指数和专家组评分**；大约克获得专家组评分**。2010年，在湖北省第九届种猪拍卖会上，选送的大约克分获综合指数和专家组评分**。2011年，在湖北省第十届种猪拍卖会上，选送的长白获外形评定**。
   2、 “两型**”发展模式
  （1）生物发酵床-零排放
   随着公司规模的不断扩大，猪群排泄物也相应增多，为使猪场废弃物达标排放，公司率先采用“发酵床-零排放”饲养工艺。
   采用这种工艺，不仅可以省水、省电、省药，还可以增加经济效益和生态效益，**猪肉的品质，实现养猪无排放、无污染、无臭气、一定程度上解决了规模养猪场的环境污染问题。
  （2）、“种养循环”模式
   随着规模的扩大，保护环境、实行资源回收循环再利用，探索“循环**”发展模式逐渐成为我公司新的发展目标。因此，公司不断进行技术升级，在率先采用“发酵床-零排放”饲养先进工艺之后，又先后投资1000多万元，建设720m3大型沼气池，敷设1000m沼液管网，基本形成了清污干湿分离——多级沉淀——管网输送以及生物发酵分解粪污等封闭式无害化治污体系，并采用迁村腾地的模式流转土地3056亩，以公司现有5万头生猪养殖（256亩）为主导，发展1000亩有机茶叶种植基地、1000亩特色水产品养殖基地、800亩绿色蔬果种植园，形成“养殖+沼气+种植”三位一体的生态**，即建设千亩“猪-沼-茶”、“猪-沼-果”、“猪-沼-鱼”和“猪-沼-菜” ，形成种养循环模式都市****园。
   种养循环模式主要以生猪养殖区为主导，生猪养殖区的废弃物通过综合处理转化成沼液、沼渣用来种植蔬菜、高端绿茶和果树，而且用沼液灌溉种植的蔬菜和高端绿茶、果树，是优质无污染的绿色有机食品；蔬菜种植区的残、老菜可以打浆喂猪，不仅可以改善猪的肉质风味和香味，还可以节省饲料和多维的喂养数量。另外通过种植蔬菜和果树等绿化植被还可以净化生猪养殖区的环境条件。通过循环利用既可以节约肥料，循环利用资源，又可以解决环境污染的问题。
   二、构建互惠互利机制，实现企农双赢
   1、采用“五提供、一回收”方式，推广“公司+基地+农户”经营模式
   为了适应市场的需求，改变农民独门独户饲养生猪与市场竞争的被动局面，以达到共同致富的目的。公司充分发挥**企业优势，采用“五提供、一回收”方式，推广“公司+基地+农户”经营模式，带动农户增收致富。企业和农户双方资源互补、利益共享，使经济效益**化。
  “五提供、一回收”的主要做法：选取有意向的养殖场或农户进行洽谈，并与农户签订利益联结合同。农户提供养猪场地，按公司技术要求修建肥猪栏，交纳一定的**金并提供相应的资产担保，公司对农户进行技术操作培训，并为农户提供“种苗、饲料、兽药、疫情防治技术、饲养技术”的“五提供”，并全程跟踪技术指导，在生猪出栏时，公司按市场价格统一回收生猪的“一回收”方式，与养殖场、农户签订生猪养殖互助订购合同，实现订单**。**农户有稳定的收入，保障了农户的利益。
   为更好的推广生态养殖模式，公司将农户养殖基地视同于内部一条龙中的猪场育肥车间来管理，派专人对点跟踪服务，做好岗前培训、监督管理，使“公司+基地+农户”养殖模式规范运营，得到了农户的好评。
   通过“五提供、一回收”方式将企业和农户的利益紧密联系在一起，形成利益共同体，**饲养各环节的高效运作，**产品质量，****生产成本，**产品良好的市场竞争力。
   经过几年的发展，通过利益联结机制，在湖北省、武汉市及周边地区带动周边2000—5000头养殖小区5个，扶持800—1000头规模养殖户15个，联系50—300头生猪养殖户110个，促进农民工劳动就业2000人，年增加社会出栏生猪23万头，创造社会价值2.53亿元，利润4600万元。
   2、实现种养循环**，带动周边种植业经济发展
   公司在实行种养循环模式后，在为公司自有千亩果园、鱼塘及菜园施用沼液的同时，也向村民低价提供生产沼渣及沼液，作为有机肥为周边农民近1000亩种植地施用。沼液及沼渣的施用可以使化肥用量减少25%以上，可为公司及周边农户每年减少化肥施用量1200吨、减少消毒用品使用量20吨，节约用电量15万度。
   另外，这种使用沼液作为有机肥进行灌溉的方式，不仅使蔬菜及其他作物可以达到无公害及绿色蔬菜的标准，而且可使作物增产幅度达20%，为公司和农民带来可观的经济效益。
   另外，公司通过种养循环模式，安排当地富余劳动力就业，吸纳农民工500名；通过扶持农民养猪、种菜、种茶增加收入；培训传授种植新技术、新信息，带动周边500户农民，实现周边农民人均年增收纯收入8000元。
   种养结合、立体养殖，发展循环生态**，不仅为公司带来了收益，也为周边的农户增加了效益，实现了企农双赢。
   三、创新利益联结机制，提供优质服务的公司
   公司通过与农民建立利益联结机制方面的实践，深深体会到“公司+基地+农户”模式是一项推动**产业化进程，符合国情的带动农民致富的好路子。**企业与农户建立联结利益机制，可形成养殖业的“品种优良化”、“生产标准化”、“利益联结化”效应。
   对农户而言：一是**了农户发展养殖的风险，增加农民收入，解决一部分农村劳动力的就业问题；二是解决了农民沼液作为有机肥，促进了生态**循环经济；三是利用**企业的技术优势对农户进行养殖知识技术培训，**了农民素质，推动了新农村建设。
   对公司而言，一是减少了人力成本，二是减少了养殖排污集中的压力，三是扩大了养殖规模。因此，公司与农民利益联结机制是促进农村产业经济发展，互利共赢的好事。
   但是，我们在实施过程中，感到“公司+基地+农户”模式还有不完善的地方，主要是农户在前期猪栏猪舍建设资金和**金等方面受到资金不足的困扰，限制了养殖户的发展。因此，公司通过积极探索，已经建立了“公司+养猪合作社+农户”的养殖新模式，并逐渐走向成熟。