1-5万只规模是蛋鸡行业中**竞争力的生力军

现在我国部分蛋鸡养殖户，其规模在10000-50000只之间，这种存栏的家庭农场模式，较为符合当前国情及现状，在目前蛋鸡行业竞争中往往处于较为优势的地位：

首先谈一下收益：普通行情下，一只鸡的利润不会超过15元，也就是**后剩下一只老母鸡的钱，注意，这是500天的收益，接近一年半的时间，这是不算人工和设备房舍折旧等费用，如果加上这些费用，估计一只鸡10元的利润都不到，养得太少，利润不足以支持常规开销，养还不如打工。

再谈一下人力等投入：夫妻两，房舍设备条件好一些的，一般管理2-3万只鸡是可以的，不吃力，也不费力，基本可满足，或者适度少雇人。

再说一下这部分鸡民优势：1-5万只滚动发展起来的鸡民，多数房舍属于经济型，资金投入属于中等水平，房舍条件相对较好，管理水平较高，资金相对充裕一些，再加上多次行情波峰与波谷的洗礼，经验丰富，养殖所得的收入基本都投入到养殖房舍等配套设施上，只能继续往下养。

经过市场的大量走访观察，养殖时间超过10年及以上的老鸡民，累积滚动发展，养殖经验丰富，且思维意识超前的，基本规模都发展到1-5万只区间内，这部分群体，是经历过多次行情周期波动洗留下的养殖精英部分，也是今后暂时一段时间内，养殖的主流群体。

而新建鸡场，大部分也会在这个区间靠拢，小户扩建的，也在朝这个区间走，养太少，对于一般养殖场而言，利润确实有些低！

真正完成以1-5万只为主导家庭农场式养殖规模，预计还需要5-7年内完成，存栏10000只以下基数较大，特别是5000只以下的，逐步退出，需要过程。

对于鸡民而言，头等专业就是养好鸡，每批鸡过来，要**稳定的生产，**的生产数据，例如：全程蛋重，产蛋率，死淘率，蛋料比等

其次是善于分析运用信息，善于辨别利用，掌握好**行业动态，指导自身养殖场的正常生产计划。现在是碎片化信息满天飞的时代，鸡民要注意辨别真伪，一切以鸡说了算，结合生产实践，先假想是对的，在鸡身上试验，鸡是**实在的，增加甄别能力。

敬业一个是指对养鸡行业的热爱，内心喜欢这份事业，靠它来养家糊口，全力以赴的去努力；

另一个是对自己事业的全身心投入，毫无敷衍，认真去做。

不要幻想鸡蛋会有暴利，以后也是微利，道理很简单，大规模的养殖场在逐年增加，中小鸡场又不能不干，如果不干了，鸡场的固定投资将会**丢弃，十年甚至二十年的滚动累积就白费了，做养殖时间长的，多数都是岁数大，无其他职业技能，改行可能性不大，所以很多人微利也得继续经营，这样，鸡蛋去产能暂时比较难！

那么，不管大户还是小户，只有有核心竞争力，才可以坚挺下去！暂时具有核心竞争力的小户得具备哪些优势？请注意以下几点：

鸡民的核心竞争力在于：

**，养好鸡，精细化养殖，鸡能养好，稳定，且数据详细；

第二，**成本，**效率，例如，优质自配料，优质其他饲料，便宜原料等；

第三，有资本，技术资本，资金资本，眼光战略资本；

第四，抓好链条上利润，再小的鸡场，也是老板，人勤恳，自己卖鸡蛋，利润总要高一点，利用原料低谷，资金允许的情况下，多采购便宜原料等

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第五，量力而行，不要盲目扩张，在自身可控风险范围内，精细化养殖！

对于鸡民而言，**重要的事情，重复千遍，依旧是：舍内有鸡，就得养好，舍内安稳，舍外观望，在未来一段时间内，变成一个专业的职业鸡民！

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