村社联建、户租社管、种养结合 养猪模式多

　　近年来，该区以峡川镇李泽村生猪移栏上山生态养殖小区为试点，探索“村社联建、户租社管、种养结合、发展共赢”的市场化运作新模式，破解生猪养殖存在的“规模小、分散式、密度高、污染重”发展瓶颈，实现村庄环境和农民增收双赢。目前，已在该镇李泽村开展生猪移栏上山生态养殖小区建设试点，该生态养殖小区总投资1800万元，35幢养殖厂房主体建设全面完成，已有36户农户饲养母猪335头，占核定饲养量的69.8%，年出栏生猪6000多头。

　　一、村社联建，促进各项要素集聚化

　　一是引进合作社，确保有钱办事。与当地饲料经销商合作成立衢江区融成生猪专业合作社，由饲料经销商投资1500万元建成占地面积60亩，标准猪舍480个，管理用房300平方米的生态养殖小区，该生态养殖小区分养殖生产区、生活管理区、治污种植区和病猪隔离区四个区。合作社每年向村集体缴纳场地租金4万元，“反哺”村集体经济。二是村集体参与，确保有地建设。村集体投资320余万元，用于生态养殖小区170余户农户，50余亩土地的政策处理及平整。政策处理中，村主职干部挨家挨户宣传移栏上山意义、当前生猪养殖的形势及土地政策补偿标准，为项目施工提供保障。三是建立工作组，确保有人服务。镇**成立专项**小组，前后共召开6次专题研究会议、现场办公会议，解决项目在决策、报批、征地等工作中存在问题和困难，确保移栏上山工作顺利开展。

　　二、户租社管，推动生猪养殖规范化

　　一是以政策引导农户。养殖户以每幢养殖厂房（约300平方米）每年0.6万元租金的方式向合作社租赁，并**李泽村农户有优先租赁权。同时为**农户积极性，合作社根据养猪户全年的饲料包数进行返利，每年500包为一基数，采用累进法，每包返利1元。二是以共管规范运作。合作社在养殖小区内实行“七统一”管理服务机制，即统一规划、统一品种、统一供料、统一防疫、统**害化处理、统一设施和统一销售，不断**生产标准化和管理规范化水平，改变小规模、分散化、低效益的传统模式。同时，将“生猪整规”、移栏上山纳入村规民约，召开村民代表大会通过，约束农户行为，实现自我监督、自我治理。三是以利益共生确保长效。因该合作社的主要出资人为饲料经销商，且养殖小区内养殖户的饲料全部由该经销商提供，经销商和养殖户形成“养殖小区建设好-农民有猪可养-饲料有销路”的良性循环格局，实现养殖户和经销商双赢，**保障了该养殖小区的长效运营。下步，该养殖小区还将探索“**金”机制，即在市场行情好的情况下，向养殖户收取一定的**金，用以调节市场下行带来的养殖风险，确保双方利益**化。

　　三、种养结合，实现资源利用循环化

　　一是专业化处理。合作社投资200万元，建立集水池、固液分离机、酸化池、沼气池、生化池、氧化塘等排泄物收集和处理系统。污水全面实行工业化处理，日处理能力100吨，可达到**一类排放标准。二是生态化利用。充分发挥生态养殖小区附近丰富的土地资源优势，承包150余亩土地，建造3200平方米储液池，作为“三沼”综合利用基地，用于种植水稻、茭白、莲藕等。沼液、沼渣通过处理后作为综合利用基地的有机肥料，变废为宝实现“零排放”。三是节约化循环。污水通过专业化处理、综合利用、基地过滤，重新收集用于生态养殖小区生猪饲养、猪栏清洗等，实现内部小循环。部分沼气将用于发电或提供农户无偿使用，每年可节约水、电成本约10万元。

编辑:管理员