透过“杀人电梯”事件来看兽药营销的问题

　　前段时间电梯事件频频爆发：突然逆行、夹脚夹手、卷人衣物等等这类恶性事件，让不少人对做电梯恐慌，同时大家都在问为什么会出现这样的情况，更有人扒出某品牌电梯近年连续出问题的新闻，这不得不引起进一步反思：的相关电梯品牌，在事发之前又没没有检修，或者善意而又有规律的提醒呢？

 

　　出事电梯是1998年生产出来，生产之后当年进行的安装，从2008年开始便没能继续给他们进行维保服务。2008年的4月份由管理方选择第三方的维保，某品牌虽然是制造商，但其实已经有七年多的时间并没有了解这个项目的实际使用情况，也不知道这个电梯是否后续被改装或被改造过。 

 

　　这样的售后怎能让**安心，又如何提升品牌？假如现在有一家品牌能够做到对电梯的终生维修和售后使用跟踪，试问在“杀人电梯”事件后，这个品牌的卖点就更加闪亮呢。

 

　　回头看看我们的兽药行业，是不是也是这样呢？虽然现在都说产品同质化严重，但是除了产品，能够全程跟踪使用、指导使用的又有几家？能够将售后做到**位的品牌有几家？

 

　　在当下的互联网时代，尤其是移动互联网，一旦那个品牌的兽药出了问题，伟大的朋友圈能够在短短的一两个**内刷爆，请问“杀人电梯”这样的品牌能走多远？能将畜禽毒死的兽药公司能存活多久？因此，全球品牌畜牧网小编认为兽药品牌必须立足产品和服务，承担**基本的社会责任，才能得到客户的认可。

 

　　当我们兽药人抱怨行情不好，兽药卖不动的时候，不如换个角度考虑一下如何将售后服务做到底。

 

编辑:云云