云南龙谷：做好反刍饲料 借力资本“成势”

　　龙谷集团成立于2012年，是云南省**家通过**部新法规获得预混料生产许可证的生产型企业。集团是一家集畜、禽、水产复合维生素及复合预混料，微生态制剂、动物添加剂等研发与生产销售及综合服务的新型高科技企业。该企业成立短短3年时间，集结了大批反刍动物饲料营养专家与管理者，完善生产管理制度制度，建立生产车间，组装了两条现代化独立的生产线，把产品推向全国各地的同时在省内外成立了7家分公司，拥有自己的品牌，同时正在设立空港物流园。资本能够给企业提供超强能源，超强动力，使企业以数倍于传统方式的速度发展。该公司似乎正在演绎业界的传奇。

 

　　立足产业“借势”

 

　　“**是朝阳产业，畜牧业是朝阳产业里的蓝海”，做好反刍饲料是该公司掌门人严存兵认定了的事。

 

　　“我们要借牛羊肉需求量高速增长的势成就自己的势”。目前，我国每年人均消费牛肉仅4.5公斤左右，大约是全球平均消费量的五分之一。随着消费水平的**，近年来国内牛羊肉消费量正在迅速上升，然而我国近几年所需的牛肉，有三分之一左右是靠进口和走私，根本无法自给自足。“龙谷人要做的就是**国内牛肉的产量和品质，反刍动物饲料能改善牛羊的消化系统、增加营养成分、补充能量，促进其**健康成长，以此来**出栏率，增加产量，这是发展好我国畜牧业的**选择。” 严存兵说，我国反刍动物饲料起步晚，在国外已广泛使用。

 

　　以品质和销售作为支撑

 

　　如何生产出好产品和推广出去是核心问题，该公司以品质和销售作为支撑。

 

　　“产品质量是核心竞争力，我们要做到比同类产品有优势。公司与云南省农科院及多家相关科研机构合作，把他们的科研成果转化为生产力，它山之石可以攻玉，造船过河不如借船过河，既严把技术关又**效率。到目前为止，养殖户回头率很高。”

 

　　在严存兵看来，目前**重要的是轻资产重模式，让公司夺得更多市场占有量，已在北京、武汉、四川和贵州等成立分公司为开拓全国市场奠定基础，然后有序开发。云南是被他视为基础市场，云南的牛羊在全国存栏占有量为全国第三，山区资源丰富，冬无严寒夏无酷暑，是天然养殖基地。他说必须立足云南，把“家门口”做好，今年在云南做销量一定会有质的提升。

 

　　“资本已经不仅仅是**企业发展的助力，而且是**企业生存的要素。我们是一个新的企业，要让资金不断的动起来，实体企业打造与资本运营相结合，利用好资金资本做杠杆，把资本运作到**才会有长足的发展。” 严存兵告诉记者。

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