天兆猪业，勇攀“猪”峰

全球品牌畜牧网讯

 

　　今年天兆猪业新增分公司不少于7家，并计划在3年内成立天兆猪业北方区，建设33家纯种核心场。天兆猪业发展如此迅速，其管理方面是如何同步发展的?如何实现攀登种猪产业发展的珠峰?总结起来就是：优质种猪和高效管理，秉承天兆十六字经。

 

　　一 优质种猪

 

　　【优质种源】

 

　　天兆猪业于2008年一次性从加拿大Hylife全资子公司FAST基因公司引进866头优质种猪资源，同时，**性买断了FAST在中国的种猪基因改良技术和成果，通过持续引进**进展的遗传资源，不断**天兆种猪核心群优良基因(型)的频率，共享FAST基因公司核心群遗传进展，确保天兆种猪与FAST种猪遗传改良同步进行，确保种猪主要性能与北美同步改良

 

　　【先进的育种技术】

 

　　天兆猪业利用北美先进的育种管理软件和育种技术进行持续选育改良，以**天兆种猪与加拿大Fast种猪的品质处于同一水平。

 

　　【**的技术、管理团队】

 

　　天兆猪业的技术和管理团队在Hylife/ Fast公司的营养、育种、兽医等领域资深专家的紧密协助和指导下，使天兆种猪在种群健康、高生产效率和品质优良方面取得显著进步。

 

　　二 高效管理

 

　　日清日结

 

　　全方位管理视角，打造完美执行力，过程控制管理日见结果。

 

　　责任明晰

 

　　职责明晰，管理信息真实精确、透明对称，责任可追溯。

 

　　统一管理平台

 

　　将生产管理、技术管理、成本管理、销售管理、后勤保障、人力资源、财务分析整合到统一的信息平台，**管理效率。

 

　　扁平管理

 

　　精简管理层次，沟通渠道更顺畅，信息传达更及时迅速、动态同步。

 

　　整合绩效

 

　　关注员工工作的持续改进，缩小绩效差距，实现全员优化。

 

　　成本管理

 

　　成本控制由粗放到精细、由事后管理到过程管控，优化产品结构和生产技术流程，控制隐性成本。

 

　　【“十六字经”】

 

　　天兆猪业围绕着保障猪群健康和持续改进生产效率为目的而自主开发和建立了一个适应本土国情的高效运营管理系统，它以强调“生物**、以猪为本、行为规范、数据准确”为管理目标，利用现代信息技术手段为天兆猪业的管理层提供了实时管理支持平台。

 

　　生物**——动保管理体系、疫病防控体系。

 

　　以猪为本——猪场布局、规划建设体系，猪的营养管理体系、育种体系。

 

　　行为规范——标准化作业手册、天兆猪业管理手册。

 

　　数据准确——报表管理体系、成本管理体系。

 

　　三 超级服务(6S)

 

　　【 生产服务】

 

　　提供数据分析服务

 

　　提供先进技术体系支持

 

　　提供生产管理培训

 

　　提供人工授精培训

 

　　【育种服务】

 

　　提供种猪选育方案

 

　　提供种猪遗传评估

 

　　提供种猪选配方案

 

　　提供优良种猪冻精

 

　　【动保服务】

 

　　系统提供猪场生物**方案

 

　　猪群健康管理及临床诊疗

 

　　实验室检测

 

　　兽用产品信息及资源

 

　　【营养服务】

 

　　提供营养、饲养解决方案

 

　　专业团队品质控制

 

　　实现成本**化

 

　　可单独提供饲料及原料的检测

 

　　【管理服务】

 

　　建立全面薪酬体系

 

　　建立动态、精准的数据管理与分析体系

 

　　提供人才培养体系方案

 

　　提供全员系统绩效解决方案

 

　　【工程服务】

 

　　猪场建设服务

 

　　猪场设施设备配套服务

 

　　猪场建筑物、设施、设备维修管理服务

 

　　天兆通过国际高端合作、借鉴国际先进经验，在实践的过程中不断总结和凝炼基于公司特点的经验;从系统的管理理念出发，理清制约产业发展的难点问题的思路，找到**的方案和办法，以“高效管理+6S超级服务”致力在**母猪年均出栏猪数量上做“中国****率的种猪公司!

 

编辑:云云