九鼎集团：创造价值 共享成功

全球品牌畜牧网讯

 

                    

 

　　经历5年洗礼的湖南九鼎集团株洲市九鼎饲料有限公司，株洲九鼎人一个伟大梦想的实现：株洲九鼎突破万吨销售级大关。2012年至今，饲料行业一直处于低谷，销售压力巨大，竞争加剧;株洲九鼎整个团队在刘军总经理带领下上下同心、具体分工、协调合作、确定目标后强势跟进，以满足客户内在需求为出发点，为客户创造更多效率为落脚点;2013年，株洲九鼎已经迈出了更加坚实的步伐!

 

　　一 产品差异化

 

　　“围产保”**国内围产母猪饲料空白

 

　　围产保针对当前饲料行业、养殖业抗生素滥用，结合母猪、仔猪免疫力**需求，从精氨酸素、小肽、中药提取物、酵母抽提物等非抗生素领域进行替代性应用研究，实现围产期“零抗生素”的突破。产品经湖南省兽药饲料监察所检测符合企业技术标准，用户反映使用效果良好，具有良好的社会效益和市场应用前景。

 

　　九鼎集团“围产期母猪饲料围产保的研制和开发”项目立足于困扰我国母猪养殖生产成绩低，围绕围产期母猪生理和营养需求的重大关键问题和技术难点，通过系统研究，研制出满足围产期母猪营养需要的产品，解决了目前攻胎依赖哺乳料、减少炎症依赖抗生素和缩宫素的问题，为**母猪生产成绩提供技术保障，对促进我国养猪业发展具有十分重要的现实意义。

 

　　二 效率的**化

 

        

 

　　由于旧线产能不够，新线正在建设，生产方面被动应战;产品质量、**事故等现象时有发生，客户等货时间长，抱怨公司，严重影响着九鼎的企业声誉和品牌形象。2012年9月新线建成投产，针对老线出现的**问题，2013年持续开展了一场场声势浩大的“6S”、“项目提升”、“**”、“设备”管理活动，狠抓整顿，提出了“自查、自检、自纠，全面提升系统水平，**自己的满意度”;通过半年持续整顿和运行，株洲九鼎现场管理面貌焕然一新，各项运营控制指标达到集团要求，带来的效果不仅是管理质量上的提升，更是效率的**化。

 

　　三、简化操作流程，重构质量**体系文件;

 

　　针对新线设备、新流程、老员工在操作中出现的问题，对原有的质量体系文件全面简化、优化;按新的质量系统文件进行了三个月的质量月活动，此次质量月活动是株洲九鼎建厂以来**次多部门联动进行采购、生产、出库流程的质量整改活动，取得了预期效果。通过3个月的质量月活动的开展，员工的质量意识显著**，操作过程**规范，现场整理形成了素养。此次质量月活动的成果将在今后的工作当中继续延续，为株洲九鼎内部现场规范化管理、质量稳定打下坚实的基础。

 

　　四、稳市场、勤联动，客户赞誉服务好;

 

　　市场、产品、服务充分联动，组成专家团队，不定期对客户进行指导，从用料到喂养，从疾病预防到环境控制，从养猪技术到管理理念，进行全方位的分析和诊断，提供针对性解决方案。有养殖户说，我信任九鼎的产品，不仅仅是因为产品质量，更重要的是九鼎能为我提供一套系统的解决方案。而质量部、产品制造部不定期配合营销服务部下市场处理客户投诉，了解产品质量情况，及时改进生产过程中出现的漏洞，防止事故再次发生，受到客户好评。

 

　　五、全员为顾客、满意你我他;

 

　　在后勤保障上，为解决货车堵塞厂区交通、客户难等的难题，株洲九鼎投入三个装车台，并对成品装卸方式改革，充分调度装卸人员的积极性，财务内勤、磅房、成品保管、装卸人员、将工作时间由以前的八点调整到现在的七点半，确保所有车辆不到八点就能进入工作区域等候装卸。

 

　　总经理刘军表示：销量的持续增长是对营销团队、后勤团队工作的肯定，是团队的力量，是务实终端、精密合作的成果，是一切以满足客户为核心需求为目标而产生的结果。刘总强调：“我们要紧盯目标、稳步推进、相互配合、相互理解、相互支持、平等**沟通，在不断努力中产生价值逐步实现2013年年度目标!”

 

　　站在新的起点上，2013年，九鼎人将一如既往秉承“创造价值、共享成功、成就自我、和谐社会”的企业宗旨，践行“合作联盟、共图大业、至诚至信、一言九鼎”的企业核心价值观，充分发挥“务实创新”的文化理念，进一步为广大的客户提供更优质的服务保障，不断**合作共赢的新局面。

 

　　株洲九鼎通过5年的时间，在株洲区域同行业中已成为万吨级的标准化工厂，我们有理由相信，株洲九鼎一定能够再铸辉煌!

 

编辑:云云