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特驱奇迹的绝密武器是什么?人才

2013/9/13    来源:原创    标签:特驱集团

  短短8年时间,特驱集团走过了其他企业十几年的发展道路,以高于行业平均发展速度数倍的发展速度,创造了“特驱奇迹”?很多人都想问特驱奇迹的绝密武器究竟是什么?特驱集团的领军人物,身兼华西希望集团副董事长兼总裁的王德根讲到,企业始终坚信“企业发展本质上是人的发展”,一切为了人、一切依靠人,特驱能够短短几年时间就以高于行业数倍的发展速度成就“特驱奇迹”,依靠的也正是这一点。

全球品牌畜牧网讯

 

  短短8年时间,特驱集团走过了其他企业十几年的发展道路,以高于行业平均发展速度数倍的发展速度,创造了“特驱奇迹”?很多人都想问特驱奇迹的绝密武器究竟是什么?特驱集团的领军人物,身兼华西希望集团副董事长兼总裁的王德根讲到,企业始终坚信“企业发展本质上是人的发展”,一切为了人、一切依靠人,特驱能够短短几年时间就以高于行业数倍的发展速度成就“特驱奇迹”,依靠的也正是这一点。

 

           

 

  有的人依靠自己的体力和技能,有的人依靠自己的学历和知识,还有一部分人则依靠自己的观念和勇气。那些只能出卖体力和技能的人们,大都生活在社会的底层,而那些一味地追求学历和知识的人永远也不能成就大的事业,唯有那些不断更新观念,大智大勇者能成为时代的强者。

 

  我从90年代初就开始关注华为,那个时候的华为远没有如今声名远播,只是一家初具规模的成长型企业,但就是这样一家企业,却胸怀世界,立志成为一家**的企业——“三分天下有其一”。这样强烈的进取心和使命感赢得了很多人的共鸣。就从那个时候开始,我就坚信,华为一定能够成为一家伟大的企业。如今,20年过去了,华为成为中国企业界的骄傲,成为了中国**的企业,成为了“让世界仰视”的中国企业。

 

  企业的经营管理过程,就是一个不断尝试和创新的过程。华西希望集团在希望集团的基础上,选定区域,做出差异,寻求突破,聚焦到位,形成口碑,不断总结和创新,才做到了今天的水平。创新,首先是人才观念的创新。人才观念创新就会带来机制的创新,就会为企业发展打下坚实的基础。王德根执行总裁说,企业首先要考虑的是**。他认为,企业没有做出大的差异化时,一味血拼会造成规模不经济,经济无规模,从短期看,趋势是大企业吃小企业;从长期看,怎样自律,怎样为行业的发展创造良好的氛围,这才是企业和行业应该思考的问题。

 

  我看一个企业,不是看他现在怎么样而更看重其发展思路,特别是其创业者的思路和意识。我一直都坚信,一个企业,到底能否成为基业长青的百年老店,其基因是一早就注定的。就像我一开始选择希望这个平台,很大程度就是因为我尊敬陈育新董事长,我坚信华西希望能带给我们新的事业起点,现在,特驱的发展也**的证明了这一点。

 

  经营企业,技术瓶颈、资金问题都不是阻碍企业发展的**的困难,**的危机是人才瓶颈,是团队信仰的缺失,是创业激情的消退。企业始终坚信“企业发展本质上是人的发展”,一切为了人、一切依靠人,特驱能够短短几年时间就以高于行业数倍的发展速度成就“特驱奇迹”,依靠的也正是这一点。

 

编辑:云云

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