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行业“囧途”,体制问题还是自身不足?

2013/8/31    来源:兽药策划网    标签:兽药行业

  我们已经无数次的提到,兽药行业正在经历着一场变革。市场的变动、监管的加强、思维的转向让众多兽药人在奔波中忙碌着、迷茫着......究竟什么原因让行业出现诸多问题?究竟什么因素让兽药人怨声载道?是体制?是自身?

  我们已经无数次的提到,兽药行业正在经历着一场变革。市场的变动、监管的加强、思维的转向让众多兽药人在奔波中忙碌着、迷茫着......

 

  我们付出青春,却难见回报,我们不辞劳苦,却遭人误解。究竟什么原因让行业出现诸多问题?究竟什么因素让兽药人怨声载道?是体制?是自身?让我们来听听行业人**真实的声音!

 

  少谈体制,多谈自身

 

  畜牧行业从业者大部分都有屌丝情结。谁不是为了卖产品而辛苦卖力?卖牛奶的是为了健康吗?现在多数兽药人的迷茫大抵都是挣得少了,工作却辛苦了,但是做兽药应该做什么,绝大部分从业者是清楚的。客户找我们,往往提出的诉求是怎么能像原来那样赚钱,而不是怎样适应潮流,向前发展。

 

  很多人提到**体制存在问题,在一定程度上影响了行业发展。客观看来,现有体制确实存在很大弊端,但从企业个体角度来讲,我们是否能多反思一点,少谈体制,多谈自身呢?

 

  无法回避的是现阶段行业存在的一个很大问题就是产品同质化,一些行业人把这个问题也归结于体制显然是不合适的,在我看来,产品同质化的背后映射出的是兽药企业的同质化,即便体制改了,强企还是强企,弱企依旧是弱企。

 

  谁“真正”看懂了体制,谁在误读,是决定其发展的命脉所在。

 

  目前兽药行业乃至整个**的怪圈并不是金钱的问题,而是心态。行业内普遍认为比较严重的一个问题就是产品的同质化,试问如果**一种成分就几个厂家有,能有那么多同质化产品吗?中国的兽药行业体制并没有把利益分配好,太多的事情不是我们及我们的公司能够左右的。而对于我们这样的兽药人来说,重要的是在这样的条件下,如何如鱼得水的活着,才是**应该考虑的。

 

  我们兽药人确实很辛苦,但很多兽药人只是为了卖兽药而卖兽药,为了卖产品而卖产品,其结果就会发展为-味的盯着产品效果而忽略本质。也许是环境造就行业吧,不同企业发展阶段不-样,但就长远来看看还是要认真,毕竟老话说得好,**种何因明日得何果。

 

  说到体制,其实它是公平的,对于每个兽药企业来说,体制的影响力大多相当,如果非要说一个**的受益者,可能要数那些招标苗企业了。作为企业而言,谁“真正”看懂了体制,谁在误读,是决定其发展的命脉所在。纵观企业发展史,看-个企业的发展要看他舍去了什么,舍去了多少,才能知道未来会得到什么。

 

  打造一支极具战斗力和高水平的管理团队

 

  说到底行业是离不开**相关部门的管理体制的,监管机制的不合理、不公平、不到位必然会导致企业投机取巧、急功近利。如果**没有尽到该尽的责任,那么这个行业则不可能做到公平竞争。很多兽药人说:“如果你认真,那你已经输了!”字里行间透露出现在环境下兽药企业的诸多无奈......

 

  兽药行业也如同种植业一样,瓜贵都种瓜,蒜贵都栽蒜,结果就有了坐在地里哭的结局。那么我们的**部门是不是应该为农民做什么工作呢?国情如斯,行业如斯......

 

  而作为企业来讲,我们无力改变大环境,应该是在遵守现有体制的前提下,结合本企业实际,走自己的路,老板应扮演好自己掌舵者的角色,打造一支极具战斗力和高水平的管理团队,为企业发展创造坚实基础。

 

  努力吧,我们不能学国足,把惨败的理由都推给**客观理由,如果是皇马,什么草坪,什么体制,什么天气都可以提出精彩!多反省自己吧!

 

  练好内功,完善自身

 

  作为兽药人我们还是要用自己的良知去做,对得起养殖人,对得起自己团队的努力,对得起社会。不论体制如何,政策如何,**机器始终是**的受益者。畜牧行业在国外是尊贵的,而在我国,情况却有不同,是什么部门都管,但又什么都管不了,所以我们还是应该自己练好内功,完善自身。

 

  把每一个产品做到当下能做到的**

 

  每个人的成长都起起伏伏,只有在克服困难的道路上我们才能成长!克服一个困难我们的能力就成长一点,我们的内心就强大一分!华为董事长任正非先生,在创办企业的过程中充满艰辛,外部有跨国巨头的狙击,内部有分裂,未来的发展一片迷茫,一度想把公司出售,甚至患有严重的精神抑郁症,可想而知困难有到大!但是任正非没有被困难吓倒,认真的活在当下,把当下的每一件事情做到**,让当下的每一个人努力奋斗,让华为把每一个产品做到当下能做到的**,让华为把当下的每一次服务当做生死存亡的**后一战!终于冲破黑暗,迎来黎明的曙光!战胜了外国巨头,并把自己发展为国际巨头,甚至同其他巨头有很深入的合作!

 

  小结

 

  每一个行业都会经历从制度不完善到逐步完善的过程。在这个过程中,就会淘汰无数的企业。谁能更快的适应,谁就能走的更好。兽药企业发展困难固然有体制方面的原因,但更多的是自身的弊病。所以,李旭老师说得好,“即便体制改了,强企还是强企,弱企依旧是弱企”。 

       本文来自中国兽药策划网

编辑:周爱

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